奥地利作家茨威格在《人类群星闪耀时》这本书中写道：

“一个人生命中最大的幸运，莫过于在他的人生中途，即在他年富力强的时候，发现了自己的使命。”

黄有璨正是这样的一个人。

在15年的职业生涯里，从仓库搬运工、推销员、到互联网运营，职业经理人，再到原“三节课”联合创始人，现“有瞰学社”创始人……

他总能在自己的人生阶段找到新的使命，并适时“切换赛道”， 让“环境”来驱动自己，进而实现个⼈极快速的成长。

从辍学者到身价上亿的创业者

2002年，阿里巴巴经过三年亏本，首次实现盈利。也就是在这一年，黄有璨出于对应试教育的反感，从省重点高中辍学，步入社会。

头几年，黄有璨做的都是最底层的工作，他在中关村扛过服务器，也做过路边站街揽客的店面销售。

直到2008年，在尚不清楚互联网是什么的情况下，黄有璨果断转行，进入About.com网站做运营，负责专栏作者拓展与运营。

2009年底，黄有璨的运营生涯有了一个小转折点，当时他首次独自负责了一场大规模线下活动（参与人数数百人）从策划到落地的全过程。

该活动历时一个多月，涉及到众多部门共同参与，整体非常成功。从这次的活动中，黄有璨收获了自信、团队组织管理、部门协同等关键能力。

2012年，黄有璨迎来了自己运营生涯中的一个更大的关键转折点——在这一年，他第一次全情投入地参与了一次创业。

他在第九课堂担任COO的职位，牵头推动商业项目的落地，同时也开始跳出“执行”的层面，开始思考一些战略上的问题。

后来，黄有璨又去了新浪微米，担任COO助理。这让他有了大公司经验。他在新浪的体系内，开始去感受大公司和中小公司间的差异。

由于角色需要，他需要经常性地参与到公司中高层的会议当中，这让他学习到成熟的大公司高管是如何协同工作的。同时，在产品和运营联系上，他也有了更深的体会。

2015年，黄有璨再次创业，担任三节课联合创始人，负责讲课、从0搭建与管理创业团队。

左一为黄有璨

在三节课任职期间，他开发众多精品课程，操盘多个传播量在数百万级别的刷屏案例，累计有数百万人听过他讲的关于运营的课程，其学员遍布几乎所有一线互联网公司。

2021年，黄有璨宣布从三节课离职，成立新公司，创立 “有瞰学社”。有瞰取自“有璨”的拼音对应到英文单词上的读音“You Can”，这是是一个面向0-8年新商业时代职场人的终身职业成长社群。

最容易的路，永远都是下坡路。但成长的路，从来都不容易。15年的职业生涯里，黄有璨不断突破舒适区，不断迎接新的挑战，进而一次次实现职场上成长和蜕变。

职场跃迁术：非线性成长思维

从职场小白，到过亿身价的创业老板，黄有璨在职场上的成长速度是远超他人的。他把自己的成功秘诀归功于自己做对了一些事——相⽐⾝边的⼤多数⼈，他始终处于⼀种⾮线性成长中。

什么是“非线性成长”？在回答这个问题前，我们先要知道一个人的职业成长模式可分为“线性成长”和“非线性成长”两种。

所谓的“线性成长模式”是指一种相信任何一个人的成长是由单一维度的要素来驱动的，只要在单一维度下持续地努力，随着时间推移就一定能够持续获得成长，且成长速度较为稳定可控的成长模式。

简单说来，就是只要找到一条合适的路，一直走下去就可以了。比如考公务员，一开始你可能只是一个办事员，但随着工龄的增长，你从科级，升为处级，再到厅局级，层层晋升，一眼看得见未来。

“非线性成长模式”是指一种相信任何一个人的成长是由很多不同维度的要素来驱动的，并且个人成长轨迹不太可能呈现为简单的直线上扬的成长模式。

这种模式不把稳定视为成长的要素，而是不断切换赛道，通过外部环境来驱动自己更快成长。

黄有璨自身就是这种非线性成长模式。他从高中辍学到现在成为身价数亿的公司创始人，这15年里跨越了多个社会阶层，进而实现了飞跃式的成长。

黄有璨认为，在今天的职业环境中，我们当中的绝大多数人，都应该开始去思考和追求自己的“非线性成长”。

为什么我们要具备“非线性成长思维”？因为我们所处的数字化时代，职业发展面临着高频律动的新常态。

就职业规划而言，原来职业规划大概是5~10年，现在只有1~3年。新旧职业工种的更迭速度大大加快了。

就职业路径而言，原来路径是比较清晰的，一眼看得到头，但现在非常多元，各职能工种间的边界越发模糊，跨行业发展几乎成为必然。

当我们拥有的旧的知识和能力无法解决新的问题时，我们就必须保持高频律动，才不会被其他人所取代。

所以，那些真正“快速成长”的高手们，会主动选择切换自己所处的赛道，让“环境”来带动自己快速成长。

黄有璨把过去15年的职场经验和个人成长思考编著成《非线性成长》一书，较之于《运营之光》侧重于工具类，这本书则讲述的是个人成长的方法论。

因此，对于任何一个渴望在职场有所突破，并且有所成长的人而言，这本书都值得一看。