来源: 美宝老师
2022-03-23 14:24:01
做不到这些,别怪执行力差
执行力很重要。没有执行,就没有结果。
人人都知道这个道理,可是为什么很多时候,我们仍然缺乏执行力呢?主要有以下几个原因:
1.缺乏“说干就干”的勇气
很多时候,我们缺乏的不是创意和想法,而是行动的勇气。
我们害怕失败,害怕付出了诸多努力却没有回报,害怕别人的冷嘲热讽。
因此,我们宁愿安于现状,不愿意去做出改变,不愿意去尝试新的事物或做新的事情。
在舒适圈待的太久,眼界也就只在眼前的一亩三分地了,看不到更广阔的天空,自然也就不愿意为不确定的未来而付诸行动了。
大家都知道“直播女王”薇娅。
十多年前,她是女团歌手,见唱盘行业不景气,去开了服装店。
听人说西安服装市场不错,她立马从北京飞过去考察,然后当天就租下店面,在西安经营服装店。
后来,她的服装生意越做越红火,店铺扩张了七八家。
2012年,她察觉到电商的潜力,决心转行做网店,就果断关了所有的店铺,卖了房,拖家带口去广州开起了淘宝店。几经波折后,她的淘宝店渐入正轨,收入不菲。
2016年,淘宝开启直播计划,她再次做了个决定:离开广州,去杭州专门做直播。
当年11月,薇娅注册了公司,成了首批职业电商主播,很多人不知道的是,她接触直播,仅仅是在半年前。
如今的薇娅已经是名副其实的“直播女王”,一场直播就带货上亿。
回顾薇娅的奋斗史,其实概括起来,也就是简单的四个字:“说干就干”。
所以,提升执行力的第一步,就是破除心灵的藩篱,要有“说干就干”的勇气。
2.没有明确的行动方向
行动方向也就是目标。目标是什么,是行动的指南针。
只有明确目标,我们才能保证自己走在正确的道路上,正确地做事,做正确的事。
但在职场中,很多时候,我们接收到的目标是不清晰,不明确的,我们不知道做什么,怎么去做。
举个简单的例子:
老板说:“XX,去做个中秋节的海报。”
XX收到了这个信息,但他知道怎么做吗?恐怕很难。
因为,老板没有明确这个报是用在哪里呢?是用在公众号上,是要设置成桌贴,还是要投放到外部渠道,不同投放位置,海报设计都是不同的。
这些XX都不知道,那还怎么去做事情呢?
所以,想要提升执行力,目标要明确,漫无目的地行动,是无效的努力。
3.缺乏有效的行动计划
有了勇气,有了目标,我们还应该有正确有效的行动计划。
目标的达成,靠的是合理的计划,计划不合理,工作全白费。
好计划要做到五个明确:明确时间,周期和节点;明确任务:按流程分解事项;明确团队:责任人与参与人;明确交付:符合标准的交付物;明确重点:出成果的关键事项。
我们常说,今日事今日毕,这也是执行力最直观的一个表现。
执行力绝非是一股脑儿地横冲直撞,不顾后果地胡乱行动,而是要有计划,要能出成果。
这就要求,我们除了制定合理的计划外,还要掌握正确的工作方法。
工作方法在一定程度上决定了我们行动的效率,如果方法不得当,就很难在计划内的时间里完成任务。
所以,想要提升执行力,要有正确的行动计划,要有正确的工作方法。
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