来源: 酵母酵研院
2022-05-12 18:05:21
2020年7月4日9:00,来自98家企业的135位CEO&高管在钉钉社群集合,参加创业酵母首期《组织创新工坊——企业决策者的“独孤九剑”》课程。
(部分学员企业)
熟悉酵母的同学们都知道,酵母的课程每一次都有不同程度的改革与突破。此次组织创新工坊前身为组织创新大课,以轻咨询和诊断模式重启顶层设计,在陪伴大家的48天里,能够持续地为同学们量身解决问题。
上周六、日,组织创新工作坊第一期正式开营,持续 48 天的课程才刚刚开始,第一周发生了什么呢?我们一起来回顾一下精彩瞬间。
▍工坊文化
此次组织创新工坊选取了校园文化,大家仿佛回到了校园,都带着空杯心态来学习,各自取心仪的花名。
当我们来到课堂上,我们不再是企业内的“高管”、“X总”,我们拥有了一个共同身份——同学。课堂中的你我一下子回到了洋溢着青春和热血的学生时代,仿佛找回了曾经的自己。
同学们在班级内分组,在组内结对子,寻找同桌,创造新的同桌之谊,而且还有两人共同要完成任务,将在接下来的课程中持续惊喜任务之旅。
▍裸心会
周六下午,同学们在组内开展裸心会,依次回忆“第一次的清楚——回忆我的初恋”“第一次的痛苦——创业艰难,那些扛不住的时候”……
大家聚在一起,讲述自己的前世今生,留下了非常多的感动瞬间,增强彼此的了解。在未来的48天里,都要并肩作战,背靠背的信任是不可或缺的。华北一组有学员带着孩子参加裸心会,真真是“从小听着酵母的课长大”的孩子。
▍开营先导
第一天,Cherry老师打开了学习之门,刚起跑就要冲刺。Cherry在先导课上讲解了《组织创新,企业决策者的第一工程》,带学员们一起见森林,回顾了商业变迁史,非连续性发展是常态,而不确定性也是未来的常态。
次日在《EMT层的职业素养与顶层架构思维》课程中,Cherry 老师深度剖析了EMT层需要的职业素养,什么是跨越非连续性的两条曲线。
△ Cherry正在授课
来自禾葡兰化妆品的沈海波同学称:“虽然Cherry还只是先导了一下组织创新,但隐约找到了开启公司再上台阶的钥匙。非常期待接下来的课程,带着自己的困惑,去理解老师的课程。带着空杯的心态,去吸收各种观点和建议,相信可以实现。”
两天的时间里,同学们都听得津津有味,非常具有学习的精神,麦田班的班委会开到了晚上十一点半,持续战斗激情昂扬,而这才只是一个开始。
在这里,我们将从陌生走向熟悉,从怀疑走向信任,从自我保护走向开放接纳,48天的时间,修炼之路刚刚开始,在未来升级打怪的路途中,酵母愿与你一路陪伴。
最后,附上韩昆、杨柳两位班长给同学们写的一封信。他们分别来自“麦田守望者”班级和“三年二班”班级。班级同学该如何发扬了永争第一的精神?两位班长通过两封饱含激情的激励信拉开逐鹿冠军的序幕,哪一个班级会在最终脱颖而出?哪一位学员又将一骑绝尘?我们拭目以待。
享受着烈日的酷暑,带着美好的期待我们一起走进了酵母的学堂,我是韩昆,来自北京华筑控股,有幸成为组织创新工坊【三年二班】的第一任班长,未来将和接任的12位班长和政委一起陪伴和帮助大家在为期八周的时间里快乐成长。
各位同学来自五湖四海,这次的学习均抱有不同的心态和目的,有管理的困惑,有企业在快速扩张中的战略思考和转型中遇到的各种问题。我们同学中有高段位的董事长,执董、有大权在握的总裁、总经理、常务副总裁、VP,也有在企业中冉冉升起的优秀中层管理和专业人才。我们尊敬每一位同学获得的成就,尊重专业知识给我们带来的改变,今天,我们齐聚一堂,抱着在企业经营中遇到的各类问题以及自身在企业管理中的角色定位开始了“体力、脑力、心力”三力合一的管理学习。
作为企业管理者,作为在专业、行业领域的成功者,我相信大家都有各自不同的管理理念和方法,我们走入酵母学堂,能否“躬身入局”“心态是否归零”“裸心会”是只停留在表面还是深度剖析,同学之间能否打开心扉,一切一切都将是对你我未来的考验。脚踏实地才能仰望星空,今天,你我放下身段,脱去外衣、回到十年、二十年、甚至三十年前的自己,放飞自我,再燃青春!
作为第一任班长,我要和政委做好带头和引领作用“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心”。这次学习我们首要目标是真正学到知识并实际运用到管理工作中;再者班级一定要全员参与、力争第一,荣誉和激励将会让我们对未来有更美好的期许。不当将军的士兵不是好士兵、当了将军的士兵未必是好将军,首先你要当上将军,这是对每一位同学的期待,更是对大家的一种鼓励和鞭策,期待着你的进步和改变。
——三年二班 班长 韩昆
大家好,我叫杨柳,来自美丽的天府之国成都,本周有幸成为组织创新工坊“麦田守望者”的第一任班长,这次来创新工坊目标很清晰,就是想把这段时间在创业酵母的学习,更深入的运用。
我是创业酵母的老学员,我参加了Cherry的第一期蹲马步,俞头的第二期蹲马步,这次创新工坊第一期我又来了,这期我想更加躬身入局,同时把我所学的体会分享出来,我也能更快的提高自己的能力。
我很清楚第一周班长很重要,第一周没有做好会很大程度影响后面的士气。当第一周班长和政委压力是最大的,我觉得作为酵母的老学员,要挑起大梁,更要传承创业酵母教给我们的文化,更想把我在管理工坊学到的能为同学们赋能。
各位同学都来自五湖四海,这里面有学过下三路蹲马步管理工坊的,也有第一次接触工坊学习的,加上大家对于这次学习的态度和目的都有所不同,这次我们同学中有管理上千人的CEO创始人,有大权在握的总裁级别以上高管,有专业HRDP,还有没有太多管理经验的老板,也有优秀的中层管理和专业人才,大家在各个领域都已经非常优秀,我相信大家都有各自不同的管理理念和方法,但是我们这次进入工坊肯定都有自己的困难,或者想变得更优秀。
昨晚我们班委召开第一次裸心会后,我开始问自己的内心,为什么要当这一周的班长,为什么去承担根本不用我承担的责任,被我拉下水的政委毛蓝姐也对我说过,我们麦田班第一周班长更需要我们班里资深老大哥,老前辈,借助大哥气势,为什么没有听她的?
晚上我不断追问自己,最后真正让我坚持的是我想把我在蹲马步学到的体感复制到这个班,俞子将创造的奇迹能否复制?同时也是在俞子将2期有一周的裸心会,曾媛姐的一句话让我坚持做第一周班长:
“我们同学一场,若干年后如果说还有什么能让我们将同学情谊延长得更久的事,那就是我们一起努力拼搏去拿冠军的经历,它将成为我们永远的回忆。”
希望麦田班能创造温暖的故事,创造组织创新工坊第一期的奇迹,麦田的所有同学都能躬身入局,感受工坊带给大家不一样的体感,虽然每天很疲惫,没有奖金,没有大餐,还会全力以赴为团队荣誉而战。在48天里,我希望麦田的兄弟姐妹都能成为永远的朋友,永远的兄弟,拿第一我觉得可以,我会努力点燃大家,也愿为第一目标全力以赴,我只有一个目标,就是带领大家打赢第一周的胜仗,我会尽心尽力发挥自己长处,和毛蓝政委一起带着大家拿冠军,同时最后我想对麦田所有同学说,本次学习我们到底如何借事修人,借真修真,48天我们怎么建立属于我们麦田的回忆?
感谢我亲爱的毛蓝姐义无反顾的支持我,我们两位哼哈二将联手一起在麦田班还是拿冠军,最后一句话送给大家:我们只争朝夕,不负韶华。
—— 麦田守望者 班长 杨柳
第一周展现了大家的风采,先导内容让我们沉浸在学习的场域内,新的一周将会有非常重要的《战略设计》课程,Cherry将为大家进行《组织诊断》答辩辅导,同学们请养精蓄锐,我们不见不散!
2022/06/13 15:45
2022/06/13 15:16
2022/06/13 12:11
2022/06/13 11:57
2022/06/10 15:19
2022/06/10 15:16