2021年11月26-28日，由创业酵母独家主办的酵母管理实战大课在杭州隆重开幕。

本次课程围绕“增长：打造企业持续发展新动能”这一主题展开，来自全国500+企业决策者、管理者汇聚杭州，共同经历了一场三天两夜的充实烧脑又干货满满的管理实战之旅。

在数字化转型的创变时代，如何在不确定的时代下寻求稳定增长，是企业众多决策者、管理者面临的焦点问题。如何带领企业持续增长；疫情时代如何破局而出；如何构建贴合自身企业的管理实战体系...这些问题都是企业无可避免的问题。

在本次3天2夜的酵母管理实战大课《增长：打造企业持续发展新动能》课程中，主要围绕组织、财务、业务、流量、营销、品牌6大主题模块，9位实战大咖导师领衔授课，超过500个知识点密集输出，500+各行业头部管理者同席共促，圆满完成了一场关于聚焦增长、实战落地的精彩呈现。

本次三天课程分别从“营销&流量驱动增长”、“业务&财务驱动增长”、“组织&领导力驱动增长”三个主题为出发点，结合品牌、营销、流量、人力、业务、组织、领导力等多维度，从战略到实操到案例到工具到落地，深入浅出，层层剖析，直指痛点，解决企业发展难题。

课程第一天由创业酵母副总裁、品牌营销专家杨子豪老师、智立方品牌营销集群创始人杨石头老师围绕品牌营销为大家做精彩分享。

杨子豪老师在《升级：数字时代企业增长新引擎》的课程分享中，分别以转型的痛、战略的痛、品牌的痛、组织的痛、管理的痛等5个痛点为大家作了整体课程梳理。

杨石头老师则通过实战案例，带大家了解一品三牌的立体营销结构，企业如何做到品效合一。

流量&私域增长专家、清音文化CEO契约老师以及创业酵母资深业务合伙人、企业增长行动教练美宝老师分别从私域流量、人才发展等方向做出精彩分享。

课程第二天由前美团点评智能支付事业部北中国区负责人、业务管理专家黄波老师为大家带来关于《突破业绩百倍增长的管理密码》的分享。

下午分别由创业酵母创始人、前阿里巴巴全国B2B直销总经理俞朝翎（俞头）导师为大家带来《驱动业务超常规增长的体系建设》。

创业酵母CFO、前阿里健康财务副总裁孟长安老师带来《管理者的股权必修课》。

课程第三天上午创业酵母创始人、酵母咨询创始人、知名组织创新专家张丽俊老师为大家带来关于《组织的力量-企业增长的隐性曲线》的主题分享。

下午北京彼得·德鲁克管理研修学院讲师、高级研究员——何鹏老师带来《领导力与激励》精彩课程分享。

在本次大课的最后，张丽俊老师专门为现场管理者送上了一场精彩答疑，通过现场随机提问，一对一为大家解答困惑。

同时，每晚特别为学员安排了专家问诊环节，围绕业务、财务、人才、流量、品牌等进行了两场专家答疑。

专家问诊环节现场十分热烈，各位管理者将自己的困惑，难题抛向老师，寻求更落地、实用的解决方案。

在面对面，一对一的交流与探讨中，这两场实战答疑直至深夜，在各位导师的指导与拆解下，管理者逐渐清晰，收获了满满干货及解决方案。

一场实战烧脑的碰撞之旅，在三天两夜的时间里圆满落幕。现场呈现的实战内容、传达的核心价值，烙入了每个人的内心。

感谢各位导师带来的精彩分享和满满的实战干货，同时感谢各位来自全国各地的学员奔赴而来。

这三天是短暂、充实、欢乐与难忘的，在这里我们抛开光环，卸下枷锁，躬身入局，借假修真，完成了一次自我修炼！

一路向前，感恩有你，我们一起期待下次酵母管理实战大课见！

未来创业酵母将陆续举办更加丰富多彩的酵母管理实战大课，更多精彩详情，请关注“创业酵母”官方微信公众号！