在这个经历剧烈变革和转型的时代，我们很难看清楚未来。

越是这样，越需要相对长时间的对战略的展望。我们现在所看到的趋势，不仅仅是经济模式的变迁，更是一次商业文明的变革。

理解和判断我们到底在什么样的时代，面临什么样的机会和挑战，是战略决策第一步，更是组织设计的第一步。

我们不禁要问：为什么全球的企业都在焦虑？

三浪叠加的时代

因为，我们来到了三浪叠加的时代。商业文明正发生着巨大的变迁：在1.0，2.0，3.0三种模式并存的状态下，你的企业在生态中位置在哪里？挑战在哪里？机遇又在哪里？

新商业文明呼唤组织变革！

因此，我们都需要学习组织创新！在未来，探究组织创新定将成为管理者的核心工作。

而今天，创业酵母正是专注于组织创新这个赛道中，要让企业没有跨不过去的隐性曲线，酵母酵研院致力成为组织创新赛道的顶级研究中心。为此，酵母耗费三年时间和心血，打磨出《人力资源是CEO的第一工程》2.0版。

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2017年，混沌希望Cherry能将酵母每年在线下服务几百家TOP企业的经验，放在混沌平台上使更多人受惠。Cherry觉得自己有责任做普世教育，推出了2小时在线课《人力资源是CEO第一工程》。课程上线后，来自全国各地的学员热情反馈，希望能进一步学落地。

2018年，Cherry又花了3个半月的时间，每天4点起床，终于交付了6大章节的体系化线下课程。年底，应学员强烈邀请，Cherry带领团队飞往全国，协助学员落地，最多一次协助一家企业完成了300多个岗位盘点。

2019年，Cherry又和团队闭关打磨，根据学员痛点又开发出《组织创新四十九讲》，其中包含全新4大模块：组织诊断、核心人才盘点、年度三会和组织变革。

讲师介绍

四位来自阿里、华为等顶级企业的高管，将在沙盘演练阶段作为领教，带班互动讨论，陪伴大家的学习过程，分享自己多年宝贵工作经验。

俞朝翎

创业酵母创始人

酵母商学院院长

前阿里中供铁军主帅

前阿里巴巴全国直销总经理

陈航英

阿里巴巴10年工作经历

阿里第一代政委

淘宝组织文化推行者

聚划算生鲜类目负责人

曾任果小美合伙人、CHO

3个月快速搭建55个城市

超过2500人的团队

么春娟

    现任创业酵母合伙人、

    人力资源实战咨询顾问；

   前华为13年项目经理

  及人力资源管理实战经验，

    华为组织变革项目经验；

华为全球第一大运营商系统部，

全国解决方案部等人力资源工作

报名方式

报名须知

录取标准：

1，认同人力资源是CEO的第一工程；

2，认同在剧变时代，探究组织创新是管理者的核心工作；

3，认同授人以鱼不如授人以渔，有好奇心去探索组织创新的底层理念和体系；

4，认同企业家的务实精神，学以致用。

录取流程：

资料审核→在线诊断→电话访谈→复试录取

课程时间（共四天四夜）

第一阶段：5月30日19：00--6月1日17：00

第二阶段：7月5日9：00--6日17：00

课程地点：北京

课程费用：40000元/人

课程顾问：夏冰 13269358168

关于创业酵母

北京创业酵母管理咨询有限公司（简称“创业酵母”）成立于2014年11月，总部位于北京，是一家提供一站式企业服务的平台。

公司专注于高端人才招聘、企业咨询、培训等业务，致力于提供组织创新赛道的全球顶级企业服务。已在杭州、上海设立2家分公司，服务并陪伴超过数1500家行业细分领域TOP3的领头羊公司。

创业，向死而生；酵母，一路陪伴

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