来源: 张丽俊
2022-04-11 12:03:23
作者 / 张丽俊 首发 / 正和岛
今天我们讲一讲,如何成为一个有用的人。
为什么而奋斗?
要变成有用的人才,首先要问自己为什么而奋斗。
其实每个人都有自己的幸福画像。有人志在成为科学家,有人毕生做一个贤淑的家庭妇女,有人活成了“职场白骨精”。
我们要尊重每个人对自己幸福画像的表达。讲奋斗,不一定是要成为职场精英。
每年老阿里人聚会,他们总劝我,“你太辛苦了,应该保养保养。你也不缺钱,何必如此?”
子非鱼,焉知鱼之乐。之所以这么干,因为我热爱。我可以为了一个客户需求,连续工作19个小时。这是我的精神支柱。
一个幸福的人生,一半是家庭,一半是事业。哪一半缺了,就是二分之一没了。
奋斗不一定让你成功,但是会让你感觉走在幸福的路上。奋斗也让你成为对社会有用的人。
我经常对阿里的老同事讲,虽然我很辛苦,但是也很幸福,心从来没有累过。
创业以后,我觉得幸福的人生刚刚开始,积累多年,终于有机会做想做的事,有资格跟我欣赏的人一起工作。
很多年轻人刚刚大学毕业,要做这个,要做那个。其实一个人真正做自己热爱的事情,需要很多年的积累。
而且你以为的热爱不一定是真的。你喜欢钓鱼,每天让你钓鱼,也受不了的。
人有了一定积累,有机缘做自己热爱的事,何其幸福!
这是我们讲的第一个话题,为什么而奋斗?
奋斗是为了离你想要的幸福近一点。
为什么要做一个高效能人士?
如果你不做一个高效能人士,可能就离自己的目标和理想越来越远。
创业前几年,我真的没时间吃饭和睡觉。我就问自己:创业怎么这么痛苦?如果让我牺牲所有生活、没有乐趣,那我奋斗什么?
六年前,我专门研究全球最成功的人,看他们怎么过日子。我逐渐找到一个工作习惯,比如稻盛和夫、李嘉诚、苹果CEO库克,都是一日之计在于晨,他们几乎都在早晨6点之前起床。
原来高效能人士是从早晨开始的。
以前我灰头土脸,身体不好,住过一次医院。去年我硬生生地调节生物钟,早晨5点钟起。第一个月很难,白天靠喝咖啡,21天以后就习惯了早晨的神清气爽。
我一直有个观点:一个不会生活的人,是不会工作的。
我不相信一个没有生活乐趣的人能把工作做好。
我在面试时发现,一个身材比较好的人大概率比较自律。如果她很会打扮,我就会问她有什么兴趣。
如何成为高效能人士?
有个“三力模型”送给大家——体力、心力和脑力。
首先是体力。我没有看过哪个事业成功的人是体力不行的。
一个病恹恹的人有没有可能把工作做好?身体不好的人脑部供氧不足,脑力不可能活跃,同时心力也跟不上。
我是70后,连续出差5个城市、20多天,跟我打配合的(同事)都趴下了,而我连轴转,同事都觉得很奇怪。
1. 体力
怎么样保持体力?
我们的身体健康取决于四个因素:情绪、睡眠、饮食和运动。
首先,情绪不好最伤身体。保持情绪良好的秘诀是,做真实的自己。不管你是CEO还是高管,每个人都有自己的情绪。你要调整自己,要让周边的人知道你的风格,大家相互包容。
第二,要养成一个习惯,没有天塌下来的情况,一定在24:00 之前睡觉。我有个“闭关”的习惯,只要回家了,鞋子一脱,门一关,什么工作的事情都想不起来。
第三,一日三餐。无论多忙,我每天给自己做早饭、午饭。人要有点烟火味,我们每天的工作都是五星级酒店、接触各种客户,如果你再不跑菜市场,就没有生活的气息。
很多人为了减肥不吃饭,后果就是变笨,因为脑部需要碳水化合物。减肥很重要的一个方法是动脑子。用脑能消耗比较大的能量。
第四,每天一次运动,有人喜欢散步,有人喜欢瑜伽。
自我管理高于领导力,领导力高于组织能力,组织能力高于业务能力。我不相信一个管不好自己的人,能管好别人。
2. 心力
我们在江湖上混,一定要有特别强大的心力。什么是心力?弹簧压到底的反弹力。你要测试自己,压力大到一定程度,你是崩掉还是可以让弹簧往下压?
职场这条路很难走,好比一群猴子爬树,如果你是普通员工,往上看都是红屁股,往上爬很难。老板们要对这类员工好一点,因为他们最容易放弃。
好不容易爬到管理层,成了“夹心饼干”,上面有老板,下面有员工,也不好做。
到了老板位置,前面没路了怎么办?你的压力得有多大?
所以马总(马云)说,下辈子让他重新选择,他不会创业。
我也是如此。
没有强大的心力,我们在每个层级都会“死掉”。
职业是一场长跑。我面试一个人,特别喜欢那些从基层一层层干上来的,他们的心力一定是强大的。他要受多少委屈才可以撑过来啊!
这里分享锻炼心力的三个建议:
1)热爱是战胜恐惧的法宝。
2)必须有个师傅。一是名师,二是要求很严格。
3)解决问题、获得成功是心力强大的唯一路径。
当你觉得能量场这么小的时候,只能做这么多事。当你的能量场逐步上升时,你会发现可做的事情越来越多。
3. 脑力
我说的脑力不是智商,而是结构化思维。
级别越高,每天需要判断的事情越多,你需要有个快速判断的能力。
脑部训练,最重要的是做结构化训练。我们要训练一个高管,整个企业经营的模块都要给他训练,顶层设计、人才盘点、组织变革、产品单点爆破、社群运营、拓展新业务,所有的东西都可以结构化。
举个例子,4天的课程,600多个知识点,我一个知识点都不会忘,因为我是结构化存储的。
我不是一个聪明的人,我是双子座,思维很跳跃。我刻意训练自己,连点成线、成面,接近本质那一层。
我最擅长解决问题,因为我脑袋里存了很多结构。
创业酵母最早做猎头业务,后来做咨询、培训,而且我一做就能成,因为有结构。行业本质是什么,对标怎么做,和客户怎么交流,业务落地的运作模式是什么,其实是有路径的。
如何成为一个顶尖高手?
把事情干出来是天底下最难的事。
你要左边抓商业本质,右边通管理人性,中间抓准落地体系。
在干的过程中,你需要一万小时训练,才能抓到本质,直到任何事出现在你面前,你都能很快明白;任何一个人跟你共事一段时间,你马上知道他靠不靠谱。
如何成为一个顶尖高手?
从18年开始,酵母服务的客户中,头部企业越来越多,随着我对企业家的认知加深,发现他们能做到今天这个位置,基本上有这么几个特质:
第一,纯粹。一个能有大成的人,思想都很纯粹。而一个脑子很复杂的人,无法聚焦地把一件事做成。所以阿里有句话,叫又傻又天真。一个人从简单到复杂,特别容易。一个人要变得纯粹是很难的,需要大量的修炼。
第二,利他。理想主义在前,现实主义在后。
第三,精进。日复一日,年复一年地精进。
第四,修行。
我刚来北京时,见过一个大公司的老板,他跟我讲自己看了很多书、想明白了。
我告诉他还有一条路径:干很多事然后想明白,殊途同归都能获得真经。
历练多年,我在将近40岁时才有种任督二脉被打通的感觉。主要因为我这人比较笨,每天干、每天总结,“行中修”(在行动中修行)。
我这人有个特点,遇到任何困难,一定要解决它。
以上四点是我对顶尖高手的理解。
结语
绝大部分的职业人都是在“行中修”。
每个人都有一段很沉默的时光。那段时光你付出了很多努力,但是没有结果,我们称其为扎根。我们每个人要有所得,一定要有扎根的心态。
每个人都有不堪的过去。为什么有人长成了参天大树,有人长歪了?
昨天怎么样,没有人责怪你,但是明天你长成什么样子,是今天的你决定的。
中间全是你的路,好的也行,不好的也行,都是修炼你自己。
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