2021年1月31日，创业酵母举办的“2021 非我莫属”年度大课圆满完成。

创业酵母明星导师张丽俊、俞朝翎、孟长安、罗君，以及特邀嘉宾、香港彼得·德鲁克管理学院院长Dr. Julia Wang，在年度大课上分享了各自专业领域的精彩内容。

2021年，创业酵母的张丽俊老师，将与Julia博士共同成立“管理百年经典读书会”，以社群的形式，免费带领管理者和企业家阅读学习管理经典内容。

创业酵母创始人、知名组织创新专家张丽俊老师，主持发布了创业酵母最新产品“管理发酵卡”。

这是创业酵母研发的第一款专注于职场人和基层管理者痛点与需求的知识产品。酵母希望能把“管理发酵卡”打造成“一亿管理者的必修课”。

因为近期疫情影响，本次活动采用全程线上直播形式，全网57万人在线，备受往期学员、酵母客户及新用户好评。

问道2021：勇立潮头，非我莫属

创业酵母的明星导师张丽俊，当天的分享课程主题为《数字化浪潮下的我们》。

2020年初的一场疫情，为中国商业生态的数字化转型按下了加速键。今天，数字化转型的浪潮势不可挡，当代企业管理却是泥沙俱下，组织效率和管理理念跟不上技术发展的速度。

张丽俊老师带领大家回顾商业变迁、复盘疫情影响，通过酵母服务的5000家企业的实践案例，发现组织变革才是让企业跨越增长断裂、实现基业长青的“隐性曲线”。

张丽俊老师认为，我们正在经历一个剧变的时代，新技术的迭代与发展，全球性的“黑天鹅”与“灰犀牛”事件，正在深层次的改变我们的生活习惯和消费习惯。所以当代商业必须重构，企业战略必须重构。

未来商业的商业趋势，是全球化平台生态中，承载着龙头企业、小微商户和个体户。

企业家应该用勇立潮头的姿态，面对这股无可抵挡的商业化新浪潮。

股权激励，让自我价值融入企业目标

《数字化时代，人人都应该有点股权思维》的内容分享，来自前阿里健康副总裁、创业酵母CFO孟长安老师。

孟长安老师表示，我们正处在一个产业聚合、跨界融合的时代。过去，企业的核心竞争力是生产资料，今天，企业的核心竞争力是人力资本。

人力资本的竞争力，是通过发现、培养和激励等方法，让核心员工与潜力人才发挥自己最大的创造力和自驱力，创造最大的价值。

而股权激励，就是对人力资本价值的充分确认。这种从硅谷高科技企业中流行起来的工具，不仅是员工通往财富自由的重要路径，更是老板吸引和保留人才的有效工具。

课程中，孟长安老师也向大家介绍了股权激励的基本知识，与股权授予、行权过程中的重点注意事项。

数字化时代的理性、成长与达观

前智联招聘培训负责人、创业酵母资深合伙人罗君，也就是很多人熟悉的美宝老师，分享了《数字化时代的理性、成长与达观》。

这个所有人都被“困在系统里”，工作与生活难以平衡的时代，我们的职业发展面临“高频律动”新常态。在更换工作更频繁、职场焦虑和年龄焦虑不断加重的时代，美宝老师相信，关注生命中每个重要的维度，用积极心理学的方式，可以帮助当代职场人成就幸福蓬勃的人生。

在关注生活学会达观的处事态度之外，职场人更不可或缺的是个人能力和综合认知的成长。

美宝老师相信，数字化时代是经验的末日，我们过去的工作经验和人生经验，都会被飞速变化的世界很快淘汰。

只有将自己培养成“交响型人才”，在多个维度上保持对外界和内在变化的敏感，不断学习提升并且共情他人，同时还要刻意练习专业技能，才能抵御不确定性，在事业和生活中取得双重的成功。

从生活中学为人，从生活中学管理

前阿里巴巴B2B中供铁军总经理、酵母商学院创始人俞朝翎老师，以远程连线的方式分享了《学会生活，管理者的必修课》。

俞朝翎老师说，生活经验就是管理认知的起源，不会生活的人就不会管理人。比如一个厉害的销售，用销售的方法论去找女朋友，肯定无往不利。

我们对自己兴趣领域的热爱和坚持，跟管理者扣动下属心灵扳机的方式是相通的。工作是逆人性的，只有了解员工的兴趣和想法、创造良好的集体工作氛围，选择积极正向的人加入团队，才能激发大家工作上的自驱力。

通过对考驾照前拜“车神”这个有趣现象的思考，俞朝翎老师总结出：企业的文化价值观，一定要要贴合员工个人目标需求，因为员工有了需求，才会有实践的动力。

在心态上，管理者不能把自己就固定在管理的位置，而是根据需要来变化身份、心态和方法。

对管理者来说，最重要的是有“医生心态”，要循循善诱的引导员工自己说出自己的问题，然后一定要告诉员工做事的正确方法。

管理的实践：百年经典结合企业案例

本次大课的嘉宾、香港彼得∙德鲁克管理学院院长Dr. Julia Wang，与张丽俊老师远程连线，谈德鲁克博雅管理的起源与传承。

Julia博士认为，好的管理者都应该是教育者，正如张丽俊老师认为，每个公司的CEO都应该是首席教育官。

Julia博士认为，为什么我们今天还在看德鲁克？因为德鲁克不仅提出管理是一种实践，更提出以人为中心的管理科学——怎样让人与生俱来的创造力在组织中充分发挥，能够为客户创造更多价值。

企业的目的是什么？企业家的精神是什么？怎样才能做出更多社会贡献？怎样才能提升领导力？德鲁克从企业的使命出发，不断提升人的视野和工作的标准，引领人超越自我，从而回答上述问题。

张丽俊老师总结说，德鲁克开创的现代管理学超越了管理工具，关注到人本身。德鲁克的管理哲学对人的关爱、对社会的大爱、对领导力的思辨，触到了无数人的灵魂，因此德鲁克的著作才能常读常新，有无数人追随他的脚步。