来源: 酵研院
2022-03-23 14:11:24
2021年8月7日,创业酵母“蹲马步管理工坊”第十期正式开营了!
此次管理工坊“门派”众多、高手云集,来自532个门派的1210位大侠齐聚管理修道场,勤练管理功,共赴管理修行路。
在这场为期26天的修炼之旅中,大侠们将在Cherry老师的带领下,苦练基本功,提升管理技能,不断精进,体验一场以“心力、脑力、体力”为核心训练的硬核实战。
首周的“蹲马步”管理工坊,精彩纷呈,留下很多让人难忘的瞬间,我们一起来回顾一下吧:
江湖初相见,识英雄重英雄
江湖初相见,大侠们先递英雄帖。
1210位大侠,来自532个门派,组成12个分舵,逐鹿酵母武林。
红星美凯龙、西贝、拼便宜等门派的82位大侠组成“侠客岛”,期望勤修管理神功,一入江湖定乾坤。
“光明顶”的125位大侠同样大有问鼎江湖之志,他们分别来自麦芽传媒、 Seesaw Coffee、上海华厦等门派。
部分分堂风采
高手的进阶之路,始于基本功
高手的练级之路,必然是从打好基础功开始的。
基础不牢,地动山摇。只有练好内功,打好根基,才不会走火入魔。
所以,大侠们在“蹲马步管理工坊”所上的第一课,是Cherry老师带来的《管理者的职业素养与工作习惯》。
作为“管理七剑”的第一剑,这堂课扣动了管理者的心灵扳机,大侠们在管理工坊内以新视野重新认知管理,开启了迈向卓越的进阶之路。
在这门课程上,Cherry老师犀利指出,管理并不是从坐在管理的位置上开始的,而是从有管理意识开始的。
如果一个人坐在管理位置上,却不具备管理者的职业素养,造成的结果就是德不配位,一定会出问题。
所以,管理者一定要有职业素养,要识人心,懂人性,要明白“大善乃大恶,大恶乃大善”的道理。
而在管理者的工作习惯这部分,Cherry老师给大家带来了三个实用的工具:裸心会、TDL、Review,帮助大侠们养成良好的工作习惯,将技能落地,解决实际问题。
大侠们沉浸在Cherry老师的课程里,纷纷打开了思维,互动区各种金句层出不穷:
“任何产品和服务的落地点,一定是以用户为导向。” ——逍遥派,王华 |
“变化速率是判断组织和管理者是否优秀的指标。” ——桃花岛,陈益铭 |
高管需要使命驱动,需要领导力,需要成就力。 ——峨眉派,冰洋 |
“离开文化和人性的管理是苍白的。” ——笑傲江湖,王力 |
学以致用,将知识和技能落地
真正的高手,都是从实战中练出来的真功夫。
在管理工坊里,除了“学”外,更重要的是“练”,通过实操演练,借假修真,将所学管理知识和技能落地。
大侠们首先演练的是裸心会。裸心会的目的是让大家敞开心扉,放下心中芥蒂,真正触达彼此内心,从而强化团队凝聚力。
当大侠们真正的放下心理包袱时,就是准备全力奔跑的时候了。
除了裸心会,大侠们还根据Cherry老师在课程中讲解,将 TDL这种管理工具运用到实际的工作中。
TDL作为一种有效的时间管理工具,帮助大侠们从繁芜的工作中抓住重点,找到事情优先级,进而提升工作效率。
TDL被戏称为“土豆累死了”,大侠们白天工作繁忙,经常到凌晨两三点还在写作业。
一份份的TDL,也让我们见识到了大侠们的优秀,也越发加珍惜这次相互赋能、学习和进步的机会。
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