阿职的朋友小K总是吐槽：她的领导经常板着一张脸，动不动就“你知道你犯了什么错误吗”“你交上来的方案有审核过吗”，不说理由也不问原因就批评人。

小K平时见了领导，能绕路走尽量绕路走。在电梯这种小空间里单独碰到领导，简直吓得要死。

“我爸也是这个脾气，小时候我见了他跟耗子见到猫一样。现在见了我们领导，就跟见了我爸一样，他脸一黑，我就一句话都不敢说。”

如果说最好的企业文化是“家文化”，那么直属领导就是创造和引领整个团队氛围的“家长”。

家长不尽责、不关心，行为粗暴甚至对下属心怀恶意，职场环境就会给新员工留下与原生家庭伤害效果类似的心理阴影。

当我们进入一家公司，初来乍到的陌生和不安，会让多数职场人变得更敏感、焦虑。

这时候，直属领导对员工的义务和权力，跟家长对孩子的义务和权力很相似。

尽职尽责的领导，会帮助新员工快速熟悉团队、掌握工作要领，耐心的回答问题，并且尽责的教会新人工作方法、团队文化。

这样的领导，带领的团队一定不会差到哪去。在这种团队中，新人会感受到自在、安全，并且展现出自己的个性与潜力。

好的领导会有意无意的在团队中打造“家文化”，让每个人工作时都有正向的、内化的自我驱动力。

不尽责的领导，会随意安排一个老员工带新人，然后就不闻不问了。管理方式粗暴的领导，在新人工作犯错的时候，不问原因大声呵斥，之后也不给任何意见建议。

领导不上心，老员工带新人的态度自然也不会太认真，久而久之会让新员工感到自己被“排斥”在团队之外，不安、疏离和焦虑感随之而来。

而漠不关心和粗暴的态度，会最大程度打压新员工的自信心和自尊心，让他们怀疑自己的能力和对团队的价值。

美国心理学家Diana Baumrind将父母划分为四种类型：权威型专制型、放任型、忽视型。

普遍认为，最好的家长类型是权威型。他们会对孩子提出合理的要求，并且会谨慎地说明要求孩子遵守的原因，保证孩子是在理解了规则并且真心认同的基础上遵从指导。

这一类家长，明显是能够“看见”孩子的需求，尊重孩子的想法和特色，以合理、民主，而非盛气凌人的方式去引导。

权威型的家长，最重要的特质是成就孩子，与孩子共同成长。

把权威型家长的标准转换为权威型的领导，就是他们能够以身作则，通过自身的表率作用建立影响力和领导力，通过辅导下属拿到结果来不断提升自己的能力。

好领导建立权威的核心，与好家长一样，都是用正确的方式去成就人，他们不试图去改变你，而是帮你发挥最大潜能。

有了这样的领导，下属在职场上能保持积极主动、独立且有目标感，有责任意识和担当，能与团队成员进行良好的沟通合作。

权威型领导辅导员工，可以用“十六字法则”来概括：我说你听，我做你看，你说我听，你做我看。

遇见好领导是一种幸运，但多数领导都各有各的问题。遇见问题领导，职场人怎么应对？

专制型领导

这种“虎妈狼爸”类型的领导未必真的不好，但多数人受不了他们的高压和粗暴态度。

他们的风格就是对下属提出很多规则，强制下属用顺从的态度严格遵守，但不解释为什么制定这些规则，也不听别人的意见。

有点像开头说的小K的领导，这种粗暴的管理方式不在乎别人是否敏感不安，也不在乎下属的个人特色和潜力，总是一意孤行。

大多数情况下，这样的领导会让下属感到压力山大，工作上容易走极端，要么没有个人思考，只知道听话办事，要么成为反抗的“刺头”“火药桶”，或者工作的动力全部是负面情绪驱动的。

应对这样的领导，员工首先要明白一点：你的一切努力是为了让自己成长，而不是为了向领导证明自己，或者证明你的领导是错的。

在这个前提下，专制型领导说得对的地方，你就学习改进，说得不对的地方，用委婉的方式提出建议，或者用正确的方式拿到结果，然后向对方证明你是对的。

纵容型领导

这种类型得到的领导，一般是业务能力过得去，但不会管人、怕得罪人的“老好人”。

他们不会控制员工，出了问题也不责罚，甚至出了问题自己承担、团队业绩的奖励也是大家平分。

这种类型的领导只能受小白兔和老黄牛类型的员工欢迎，有潜力、有目标的员工在这样的领导下面，会觉得没有成就感、学不到有用的东西，甚至干脆放弃上进、随波逐流。

遇到纵容型的领导，就像遇到溺爱孩子的父母，员工在不知不解的时候就“沉沦温柔乡”。作为员工只能说，要自强和自学，瞄准公司内部最牛的人，或者行业内的高手，多交流、多思考。

忽视型领导

无论是家长还是领导，忽视型都是最可怕的，因为无论你做得好还是差，对方都不会给你有效反馈，没有批评也没有赞扬。

遇到这种领导，打工人会感受到前所未有的挫败，而且内心的憋屈和被忽视的怒气都没地方发泄。因为很多人会说，领导不管你多轻松啊，还有什么可抱怨的？

跟着忽视型的领导，最容易怀疑人生：我是不是差到领导连正眼都不看我，错误多到领导连骂都懒得骂了？

说实话，遇到这个类型的领导，自驱力强大的员工也顶不住。如果你对未来的职场成长有目标、有野心，阿职只想劝你一句：如果有条件，无论是换岗位还是换公司，总之快跑吧。

直属领导的管理方式和人品，决定了职场人的团队文化、生存环境。

人没办法选择出生，但幸运的是我们能选择领导、选择工作。

无论领导的类型是什么，我们始终都要记住，你的职场成长，自始至终都是为了自己。