点击上方图片报名业务课九堂课第11期

2020年08月20日-22日，来自24家企业的37位CEO及业务高管们，在夏末的西子湖畔，共同汇聚到创业酵母创始人俞朝翎（俞头）老师为期2天2夜的业务增长大课 ——《突破发展瓶颈的增长密码》第10期课堂。

“培训最大的作用将实战经验理论化，可复制、可传承”——俞朝翎

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本期课程已经结束，课程期间又有哪些精彩瞬间值得记忆呢？我们一起来看视频回顾一下。

▍线下开营

“理论化的东西不代表大家听不懂，真正好的老师是能用场景化的语言呈现出来。”在线下的开营仪式中，俞头给大家阐述了每一个环节设置背后的目的。

管理团队从什么地方着手，开营的每一个细节设置，背后无不浸透着俞头对于多年管理实战的洞察。

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互不相识的几个陌生人，如何在最短时间内融合成为一支队伍？新选出来的管理者，如何在团队中树立自己的权威？为什么我说的东西这么简单，员工还是一直弄不明白？从队伍建立的这一刻开始，我们的每一个动作，都是工作中的行为映射。

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辅导的十六字方针，说起来简单，但真正只有在实操之后，同学们才更深体会到什么叫知易行难。

极速 60s 的游戏，考验的是每一个小组的默契与信息沟通、协同的效率。初步互相了解，从同学们第一次敞开心怀的裸心会开始。

缴纳”作战铁军“经费后，本期的四支铁军队伍，也将正式成型了。

▍酵母拍拍操

听说每个人在跳第一遍拍拍操的时候，表情大多数情况下是僵硬的，但当他最后一次跳拍拍操的时候，往往会变得“风骚”起来，这是一种什么样的魔力呢？

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▍沙盘演练

沙盘演练最重要的目的在于，能够在课程当中梳理企业直接存在的问题，并在课堂上将问题解决以往悬而未决的问题。如果在课程中没能找到思路，希望将问题再带回企业中落地，那无疑是难上加难的。

两天的课程中，俞头分别开展了四次沙盘演练，每一组上台展示的小组，都感受到自己的业务在被 Review 之后，有了不一样的认知。

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▍干货课程

饱满的课程内容中，时间流逝得很快。不论同学们对于课程内容提出什么样自己的困惑，俞头深入浅出的讲解都能够让大家加深对业务的进一步理解。

“下级影响不了上级，但老师可以，找一个更有名气的导师是可以影响老板的。”当你发现公司的管理者有一些观念不对的时候，动用外部的力量也是一种可行的策略。

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 ▌颁奖时刻

恭喜最强个人、最强小组的获奖同学们，愿今日披上披风，拿起奖品的这一刻开始，将成为你开启业务增长密码的实战伊始。

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酵母业务九堂课第10期的课程圆满结束，但每一位助教老师会继续服务好同学们，在未来企业遇到业务增长的难题或者有业务实战落地的成功经验时，酵母都欢迎您能够回来和我们分享。

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创业，向死而生，酵母，一路陪伴。