2020 年 09 月 23 日-27 日，来自119 家企业的 202 位企业决策者汇聚上海，共同学习创业酵母《组织创新大课——企业决策者的第一工程》第 8 期课程。

4 天 4 夜的课程结束，每一位同学带着企业的发展难题而来，满满的收获而归。这中间发生了哪些精彩的瞬间呢？我们一起来看一下精彩的回顾视频。

▌鼓动人心

当没有敲打起鼓点的时候，我们是来自五湖四海不同企业的的决策者。当鼓点随着我们的动作一点一点汇聚起来，此刻我们是融入同一个文化的部落成员，酋长、歌姬、舞姬……解放天性后，我们认识彼此最真实的模样。

每一期的课程，酵母都会根据报名的同学们共性的需求调整课程内容重心，但不变的是企业顶层架构思维、管理者的基础素养、战略设计、组织架构设计与企业文化建设的内容。作为企业组织变革最核心的驱动引擎，企业文化在其中有不可替代的作用。

「文化很重要，但这并不是意味着所有的企业都能做文化。」

「初创企业做不了文化，因为星星之火可以燎原，这时候更重要的是筛选出来愿意一起生存下去的员工，他们作为星星之火的种子，才能有机会在未来去孕育文化。」

「老板没文化的企业也是做不了文化的，如果老板内心没有真正信仰的东西，千万不要跟他去干。没有文化的企业一定没有前途，所以千万不要跟这个人去合作做生意，也不要为这个人去打工，因为永远没有结果。」

▌主题分享

本期组织创新大课中，针对“人、财、务”三大板块，酵母分别邀请酵母商学院创始人、前阿里巴巴中供铁军主帅俞朝翎老师讲授“战略落地”的课程，前阿里健康财务副总裁孟长安老师讲授“股权激励”的课程，酵母政委学科主理人朱虹老师讲授“政委体系建设”的内容，三堂精彩的分享内容让同学们大呼过瘾。

▌沙盘演练

知道不等于学到，学到不等于用到。最好的学习当然是学中练，练中学。在四天四夜的课程中，酵母安排了三个主题沙盘演练，让同学们对于在企业内如何落地课程学习到的内容有进一步的实操练习。

▍裸心会

第一天课程结束后，在各自班级的教室里，同学们围坐成一圈，开展了一次别开生面的“裸心会”，知道彼此从哪里来，我们的初心是什么，才能够更好地帮助团队一同往前走。原计划 2 个小时的裸心会，很多同学默默开到了凌晨一点……

▌毕业答辩

四天的学习结束，到了交作业的时间。看到每个班级的同学代表在台上游刃有余的答辩汇报，是酵母每一位工作人员最为欣喜的时间。随着最佳班级、最佳小组和最佳个人的奖项陆续颁布，酵母组织创新大课第 8 期也进入最后的尾声。

始于文化，终于文化。从鼓动人心的非洲鼓开始，那怎么能没有一个有趣的收尾环节呢？酵母彩蛋来了，12 星座入场，带给每一位同学不一样的临别回忆。

组织创新大课 8 期课程虽然已经结束，但酵母的服务才刚刚开始。同学们，做好班班随时查作业的准备，我们下期课程再见。