2021年9月29日，酵母蹲马步管理工坊第11期圆满结束了。

天地会、南无岛、太极门、江湖行、神剑山庄等门派的大侠们在领教老师的带领下勤学管理功，苦练管理实战技能，体验一场以“心力、脑力、体力”为核心训练的硬核实战。

管理工坊结营之际，各分舵纷纷录制了视频，给这26天画上一个完美的句点。点击下面的视频立即观看。

江湖行结营视频

在这场为期26天的修炼中，我们见证了大侠们的真性情、真友谊，见证了大侠们的笑泪和成长，也见证了大侠们不断提升自我，服务于企业的初心。

真正优秀的人是什么样子的？管理工坊的大侠们就是最好的答案。

热爱，是最好的驱动力

一个人成长最大的驱动力是什么呢？一定是他不甘于平庸，心有热爱。

乔布斯说，成就大事的唯一方法就是热爱自己所做的事。

李开复也说，热爱是最好的天赋。

为什么大侠们都愿意来管理工坊中勤学苦练呢？也恰是出自那份纯粹的热爱，热爱自己的工作，热爱的自己事业。

作为企业的管理者，每位大侠都是非常忙的，但大家仍愿意抽出时间来管理工坊精进自己。

管理工坊的学习是非常辛苦的，必须全身心地投入，这不光是对肉体和体力的一个极限挑战，更是对心力和脑力的一种磨炼。

26天里，大侠们白天兢兢业业地工作，晚上认认真真地参与管理工坊的学习，熬夜到凌晨两三点是常有之事。

每一次在放弃边缘，都在咬牙坚持。

因为热爱，所以坚持。

企业线下学习蹲马步管理工坊

在课程学习的过程中，大侠们全心投入，以十二分的精力投身于学与练当中。

Cherry老师的《管理七剑》，剑剑犀利，开启了大侠们洗髓伐骨之路。

大侠们消化吸收Cherry的课程内容，养成写TDL的工作习惯，并且通过练习和实践，将管理工坊的知识内化于心，形成自己的管理体系。

大侠们一起“蹲马步”“炖土豆”，写周报、写TDL，参加半程复盘，参加领教小灶。

每一份作业，每一次Review，都做出百分的投入。

因为热爱，所以投入。

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职场的竞争有多激烈，管理工坊的江湖就有多残酷。

门派比拼，个人较量，大侠们在没有硝烟的战场，鏖战日夜，百炼成钢。

小组PK，积分比拼，大侠们把握住每一个加分的可能，每个人都全力以赴，全员围绕着一个目标奋战不休，力图拿下积分榜首的宝座。

因为热爱，所以拼搏。

满怀希望，便有了拼搏的意义；

心有所向，便能看见璀璨的星光。

在“蹲马步”管理工坊的课程中，Cherry老师不止一次说过：

做管理不怕遇到懂10000种腿法的人，就怕遇到练一种腿法10000次的人！

如何让学习变得有效果？如何把管理的知识和技能内化于心？唯有练习，不断地刻意练习，不断地在管理的场景中去解决问题，才能真正学有所得。

管理工坊正是这样一个“借假修真”的场域，借管理工坊的“假”，修企业管理的“真”，通过实训练习，帮助大侠们真正把管理知识融会贯通，把管理工具运用起来，应用到具体的工作当中。

比如，在管理者的工作习惯这部分，Cherry老师给大侠们带来了三个实用的工具：裸心会、TDL、Review。

大侠们练习的第一个管理工具是裸心会，通过在线上线下开展裸心会，大侠们真正掌握到如何给团队开好一场裸心会。

线下大侠们在举行裸心会

写周报和日报，也是管理者非常必要的工作习惯。26天中，在彼此的激励中，自我的督促中，养成这项好的工作习惯。

课程半程时，俞头老师、Rex老师等人对大侠们进行Review，让大侠能够更好地在企业中落地和实践。

俞头对学员进行Review

大侠们也互相进行Review，让彼此“互为管理者”，引导大侠在Review和被Review的过程中发现问题，解决问题。

在定目标、追过程、拿结果的课程中，每个舵，乃至每个堂都设定了团队目标，比如TDL全勤，优秀周报的份数，积分榜的排名，等等，堂主们通过不断地追过程，通过督促和激励等方式，帮助团队拿到结果。

在实际的工作中，大侠们也根据Cherry老师讲授的知识点，给具体工作业务制定目标、拆解目标，将所学运用到实际的工作中。

每个舵的大侠们还组建了“舵委会”，通过舵内的组织架构及分工，设置舵委的目标等方式，锻炼了大侠们搭班子、练团队等方面的能力。

26天的时间里，大侠们把工坊中所学的知识、技能落到实处，不断地提升管理段位，步步为赢。

26天，相遇之时，甚喜；相别之时，甚欢。感谢这一场遇见。遇见一群优秀的伙伴，遇见更优秀的自己。