来源: 张丽俊
2022-03-11 14:37:20
酵母直播间学员：Cherry您好，有个问题请教您。我是做餐饮的，当前处于快速发展阶段，去年营业额在当地做到了2.5亿。现在的情况是人才梯队跟不上，高管执行力比较差，需要拿鞭子抽，该如何解决？
Cherry：高管执行力差，实际上有一个最本质的原因，他们本身就不是高管，是被大胆使用拔起来的，缺乏管理体系和管理意识。
他们能处在当前的位置，很大的原因，是他们随着公司发展水涨船高了，但他们的能力并没有得到提升。
因此，最重要的就是培养他们。最好的办法就是带着他们来管理工坊，他们来是学管理的方法和套路的。
但你还有一个特殊的任务，作为老板，管理工坊也是你对他们进行分层的机会。你在后面观察他们，可以看到谁有潜力，谁的能力不行，谁意愿高，这是分类最好的方法。
通过“搓麻将”，我们可以选出那些优秀的人，当他们能力够了，可以提拔到更高的位置。上梁不正下梁歪，如果有不好的人，还会影响别的人发展，所以也可以重新考虑他们。点击阅读原文，即可了解管理工坊。
以上就是我的答案，希望能帮助到你。
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