来源:
2022-02-16 08:03:00
团队管理 334 丨作者 / 张丽俊 来源 / 酵母直播间
酵母直播间学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。我是一家互联网公司的小主管，请问怎么做好业务？
Cherry：这个问题很好，几乎也是所有管理者面临的问题。我们管理者要想做好业务，拿到结果，不是定一个目标就可以了，我们需要七个方法。
这七个方法，包括怎么提高团队凝聚力，以及业务上的三板斧和团队的三板斧。
第一个方法，你首先要跟你的团队去交心，只有团队有了凝聚力，他们才愿意跟着你去打仗。所以你要去做裸心会，把大家的心拢在一起。
之后，我们业务上需要有三板斧：如何制定目标；如何追过程；用什么样的方法和策略帮助我们拿到结果。
最后，团队的三板斧：如何招来合适的人和优秀的人；如何培养他们；如何搞你的团队氛围和文化，让大家力出一孔。
当你把团队的问题搞定了，你的员工状态起来了，他们有干劲了，就能够更好的完成目标，拿到相应的结果。
我想这七个方法能够有效的解决你的问题，可以在过程中去落地。这七个方法，也是管理工坊中的管理七剑，可点击阅读原文了解。
以上就是我的答案，希望能帮助到你。
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