来源: 张丽俊
2022-05-12 18:52:03
有问 Cherry 答 「024」
酵母直播间学员：Cherry您好，有个问题请教您。我们是一家餐饮企业，我在这家公司工作十年了。
最近老板非常爱学习，不停请老师讲课。每位老师讲得都对，但学了知识不能落地，高管的心态不稳定，也有很多想法。因为我的工作时间久，又同为高管，他们喜欢找我倾诉，我应该怎么做？
Cherry：看了你的问题，其实核心关键是内部出现了问题，不够坦诚。
先说说老板现在为什么要学这么多东西？不仅自己学，还要让员工学，因为他太焦虑了，各行各业都受到了疫情的影响，餐饮尤为甚，这种心情是能够理解的。
其实不能解决问题的学习都是盲目的。频繁的学习下面的人可能也觉得苦，现在你们高管心态不稳定，心里肯定是有很多想法的。
这个时候，其实有两个方法可以解决。第一个，你们需要开裸心会。
你们决策层要跟老板袒露你们的心声，讲你们内心最真实的想法，也要让老板倾诉他的痛苦，然后共同面对现在的问题，相互理解和包容，并且想办法解决问题。
第二个方法，就是做鱼缸会议。
鱼缸会议的角色分为鱼和水，会议开始之后，让你的老板当一条鱼，坐在中间，倾听其他作为水的伙伴的反馈。
在这个过程中，鱼儿只能倾听，但不能反馈，不能对话；作为水的伙伴对坐在圈中间的鱼儿做出积极和建设性反馈，老板亲自把这些建议和反馈记录在反馈表中。一个小时、两个小时，当听得越来越多，他是会冷静并且自省的，当他听进去了，就会有所改变。
裸心会和鱼缸会议都能够解决团队内部不够坦诚的问题。
以上就是我的回答，希望能帮助到你！
2022/06/13 15:45
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