企业的生死，系于时代浪潮从波峰到波谷的轮回。2020这个特殊的时代，必然会缔造特殊的商业环境。每一次大趋势的转变，都意味着巨大的机遇与挑战并存。无论我们是自愿成为时代的弄潮儿，还是被奔涌的浪潮裹挟前行。

由国内权威雇主品牌研究机构中企联合（CHIRC）创立主办，第十五届中国雇主品牌特别年会—数字化人才管理，11月27日-28 日在北京圆满落幕。

本届与会嘉宾包括：

中国劳动协会人才发展委员会副秘书长、中国民航管理干部学院副教授、人才学博士丁雪峰，首经贸大学劳动经济学院院长冯喜良，新华网客户端执行总裁席卿，图谱天下联合创始人兼COO刘漫雪，天九共享集团董事局执行董事兼CEO、苹果公司全球副总裁戈峻，美菜网人力资源副总裁王姣……等30+全国商业代表领袖、20+权威人力资源管理专家，100+各行业知名企业的领导者，以及500+企业HR管理者/行业专家学者。

创业酵母创始人、前阿里巴巴集团组织发展专家张丽俊（Cherry），作为大会开场嘉宾，分享了《企业数字化转型中的组织变革》主题演讲。

张丽俊老师认为，我们正处在商业文明发展“三浪叠加”的时代，线下企业、在线化企业和智能商业三种模式并存并行，未来大数据将成为吞噬每个产业的，兼具破坏与创新的力量。

在这个复杂而迷人的时代里，企业想要实现基业长青，必须克服发展的“非连续性”，企业要通过生长出业务的第二曲线，飞跃每十年出现一次的产业发展断裂。

面对“智能化+全球化”的未来，当产品、服务、流量和营销变得千人千面，全世界全行业的企业都有可能与你并肩竞争的时候，企业想要生存发展，必须做好两件事：第一，提高服务品质；第二，择良木而栖，找到最适合你的流量营销平台。

而真正从根本上帮助企业实现转型蜕变、飞跃发展断裂的，唯有战略决策与组织创新。张丽俊老师表示，业务与组织是企业发展的两块跳板。

“其实业务永远是千变万化的，但本质上是我们这群人的能力怎么跟上业务的发展，学习背后的组织建设体系才是一个公司非常核心的部分。”

分享过程中，张丽俊老师展示出一张企业打天下必备的“酵母天地图”：根据企业“头部、腰部、腿部”的部门职能和人员部署，形成一套成熟的组织架构体系设计，帮助企业的战略落地成为可实现的目标，解决管理过程中的主要矛盾。

分享的结尾，张丽俊老师为大家描绘出面向未来的企业决策管理者画像：

拥有强烈的成功欲望；

拥有说干就干的特质；

非常善于死磕和坚持；

追求务实和解决问题；

愿意延迟满足；

都是深度学习的机器。

精彩纷呈的大咖分享次日，将颁布备受瞩目的“2020年度中国区商业管理大奖”。该奖项旨在推动那些持续关注员工发展，承担社会责任，赢得社会尊重的组织和管理团队。

133家入围企业中，创业酵母荣获“2020年度中国区最佳人力资本服务企业”奖。公司创始人张丽俊荣获“2020年度中国区最具工匠精神人物”金奖。

数字化正在成为一股席卷各行各业，势不可挡的浪潮！未来企业只有两种形态：正在进行数字化转变，或已经全面达到数字化管理，而其他企业都将被新时代淘汰。也正是如此，我们更加需要在这个巨大机遇之初，进行这样一场数字化管理的讨论，共同探索行业未来趋势。

未来可期，时不我待，让我们共同期待2021年的到来，期待中国企业的数字化管理新前景！