来源: 张丽俊
2022-03-14 13:30:31
酵母直播间学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。我是做服装的，主要做实体店。今年形势不好，我的店从20个关到只剩4个，想重新做规划。特意来咨询您，我该如何定位产品，怎么进行战略定位？
Cherry：在我的组织线下大课中，有定战略的工具，比如三位一体图和商业模式六问。
定战略要做的第一件事就是穿透行业的本质，你要想你做连锁加盟的本质是什么。
实际上连锁加盟本质有三点：第一、用户在哪里？这是流量的问题；第二，你要根据三公里的客户进行产品的定位；第三，守株待兔的营销模式。
到今天，商业发生了巨变，获客早已突破了方圆三公里，黄金旺铺选址从线下延伸到了线上，产品供应链也发生了变化，你们的能力有没有跟上商业的变化?
我建议你来参加7月的组织创新大课，系统性学习制定战略。点击阅读原文，即可了解。
以上就是我给你的答案，希望能帮助到你。
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