来源: 张丽俊
2022-03-14 10:09:54
酵母直播间学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。我们公司成立三年了，目前没有中层管理者，该怎么办？
Cherry：没有管理者，是限制了企业发展的主要因素。
那么如何应对这种情况？其实没有管理者就需要做两件事：
第一件事，选拔。没有人天生可以做管理者，因此要选拔有潜质的人。选拔管理者三个标准：
根红苗正（有上进心，对公司忠诚，价值观好）；
做业务比别人好，能够复制能力；
对人比较感兴趣（师傅带徒弟，总是愿意帮助别人）。
如果他符合这三个条件，说明他有潜质。
第二件事，培训。但培训不是说随便购买一个课程就能解决问题，而是要体系化的训练。我设计了一套体系，也就是管理工坊，教他们成为合格的管理者。
这套体系里包含自我管理、业务管理体系、团队管理体系，通过三个系统的训练和工具的训练来提高管理的能力。而不是等问题出现，再解决。如果你有需求，可点击阅读原文填写信息，有顾问专门联系你。
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