来源:
2022-03-16 09:25:05
酵母直播间学员：Cherry您好，有个问题请教您。我是公司电商部的主管，手底下十多个人，想问您如何才能做好业务？
Cherry：这个问题很好，几乎也是所有管理者面临的问题。我们管理者要想做好业务，拿到结果，不是定一个目标就可以了，我们需要七个方法。
这七个方法，包括怎么提高团队凝聚力，以及业务上的三板斧和团队的三板斧。
第一个方法，你首先要跟你的团队去交心，只有团队有了凝聚力，他们才愿意跟着你去打仗。所以你要去做裸心会，把大家的心拢在一起。这其实也是管理者的职业素养。
之后，我们业务上需要有三板斧：如何制定目标；如何追过程；用什么样的方法和策略帮助我们拿到结果。
最后，团队的三板斧：如何招来合适的人和优秀的人；如何培养他们；如何搞你的团队氛围和文化，让大家力出一孔。
当你把团队的问题搞定了，你的员工状态起来了，他们有干劲了，就能够更好的完成目标，拿到相应的结果。
我想这七个方法能够有效的解决你的问题，可以在过程中去落地。
这正是蹲马步管理工坊的管理七剑，这门课程可以帮助业务管理者拿到结果。
以上就是我给你的答案，希望能帮助到你！
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