来源:
2022-03-14 17:33:42
酵母直播间学员:Cherry您好,有个问题请教您。最近我们新出了一个绩效管理制度,但有员工不满意,我在怀疑制定的制度是不是不好,有没有什么辨别方法?
Cherry:这个问题特别好,很有代表性。每一家好公司底层,都是有一套好的绩效管理制度。绩效管理无论对企业、管理者和员工都是有需要的。
对企业来说,可以将目标分解给各个业务部门及员工,并使其都朝向共同的组织目标努力。而企业运营本身也需要监控目标达成过程中各个环节的状况,了解各个环节上的工作产出,及时发现问题并予以解决。企业需要配置最高效的人力资源,以便高效地达成目标。
对管理者来说,管理者需要有机会将目标传递给团队中的员工,并取得他们对目标的认同,共同努力完成目标。他们需要将目标分解给员工,因为目标只靠管理者是无法实现的。管理者也需要有机会告诉员工他们的期望,使员工了解自己的工作重点及各项工作的标准。
对员工来说,员工的内心需要了解自己的工作绩效,了解上级对自己的评价,否则会产生盲目和焦虑的情绪。他们希望自己的工作成绩得到认可与尊重,也希望了解自己工作中有待于提高的地方,并希望上级帮助自己一起改善。
再回到问题本身,一个好的制度出来,永远是有人骂的。但是你要去看,如果是公司里面业绩不好的人骂,这是一个好制度。但如果是你公司员工绩效特别好的人骂,就不是一个好的制度。全员鼓掌的制度一定非常差劲,全员骂的制度也非常差劲。
所以你去听听员工们的声音,再做一个评判就可以了。
以上就是我给你的答案,希望能帮助到你!
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