来源: 张丽俊
2022-03-16 10:46:30
酵母直播间学员：Cherry您好，有个问题请教您。我是一家公司的老板，我们公司是做门店生意的，团队氛围和土壤都很好，团队也很简单，但新员工很难融入，如何促进新员工更好的融入和成长？
Cherry：我们可以分别站在管理者、店长、HR的角度来看这个问题。
从老员工的角度来看，你要问老员工，他在担心什么？是不是觉得教会徒弟饿死师傅，没有安全感。如果新员工来到了你的公司，但老员工不搭理，HR和公司做得再好，他体会到的文化都是排外的，自然难以融入。
站在管理者的角度来看，其实每个门店的店长可能都没有做好，店长有责任帮助新员工融入团队，不能只是带着和店里的每一个人认识，而是要增加新人跟老员工相互认识了解的机会，比如一起吃吃饭，相互裸心，让团队里的人更熟悉。
那么从HR的问题来看，新员工进来，HR要对他进行规划，讲公司的文化和历史，帮助他找到归属感。还要了解每个部门，知道做好自己的本职工作需要做好哪些事。除此之外，还要关心他在工作中是否遇到了困难，需不需要什么帮助。
把这些工作都做到位了，员工融入就变得简单了。
以上就是我给你的答案，希望能帮助到你！
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