来源:
2022-02-11 17:06:08
酵母直播间学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。我是一家公司的HR。很多时候，我做的工作明明是为了员工和公司好，但大家却时常不领情、不认可。我想问一下您，怎样才能做一个大家喜欢的HR呢？
Cherry：很多HR招人讨厌，真的和专业度没有关系，是因为太把自己当成了一名管理者，天天只想着管控员工，而不是作为公司和员工沟通的桥梁，去解决员工的实际问题。
怎样做一个大家都喜欢的HR呢？第一件事，你首先要找准你的位置，扮演好沟通的桥梁。
员工受委屈了，可以找你说一说；对管理者有不满了，可以来提提意见。你要有温度。
第二件事，你要做好你的本职工作，招聘、培养以及考核。
当然，如果说你有一天想要做到战略HR的高度，你要跟老板站在整个组织设计的维度上去做事情，那你有三件事情去做。
第一，文化的传承。公司规模扩大了，你能不能做好文化的传承，阐释清楚公司的“使命、愿景、价值观”？
第二，战略的落地。战略要落地，靠的是人的执行。你在人力资源的分配上能不能帮助业务老大拿到结果？
第三，组织的发展。你能不能把各层管理者的能力都提升起来，激活人的潜能与力量，推动组织向前发展？
这就是一名优秀HR的基本素质。
以上就是我的答案，希望能帮助到你。
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