张丽俊:90后两年内晋升为合伙人,他做对了这件事

来源: 张丽俊

2022-05-16 11:54:30



在美国历史上,总共有10名五星上将,这些人中,艾森豪威尔是晋升最快的。


成为五星上将,马歇尔总共用了20年的时间,麦克阿瑟用了16年,布莱德雷用了9年,阿诺德用了12年,威廉·莱希则用了27年,与之对比的艾森豪威尔仅仅花费3年的时间就从上校升到五星上将。


艾森豪威尔晋升得如此之快,他的伯乐马歇尔起了很大的作用,马歇尔非常喜欢艾森豪威尔,并且极力推荐他,当然最重要的还是艾森豪威尔的能力。


上述的案例有一定的价值,能够帮助我们思索:


怎么样才能够晋升最快,用最短的时间经历职场的全周期?如何才能够得到他人的赏识?」


这么多年来我提拔了很多年轻人,其中一些人已经成长为阿里的高管,今天酵母也在培养年轻人,公司最年轻的合伙人是一位90后。很多人问:他才来公司两年,为什么晋升他?


其中一个原因就是他有做好一件事的能力。在职场中,你如果想要晋升,想得到别人的赏识,那么你必须具拥有做好一件事的能力。


如果你能做好一件事,你就能做好另外一件事。如果一件事做不好,我很怀疑你能做好别的事。


在我们公司,支持鼓励员工内部转岗,转岗的前提是已经把当前的工作做得非常好了,想要挑战别的工作。如果是因为在这一份工作上没做好,遇到了困难后想要转岗,这种情况下我是不会允许的,因为这是采取了逃避的策略,换了新的岗位还是会遇到问题。



基层管理者要自己培养,在选拔管理者时,我首先选择的就是能把本职工作做好的那些人,其次才考虑他有没有管理意识。


因此想要晋升,首要的目标将本职工作做好,当你完全胜任这一份工作,有明星员工的表现,你才能拥有晋升的机会。成为了一个初级管理者,带领团队拿到结果,你才能做高管,进一步参与治理公司。


这是一个循序渐进的过程,不要指望一蹴而就,要知道大多数是凡夫俗子,不是天才型领导。


所以我常常告诉年轻人,晋升都是一件事一件事做出来的。


但是你想要晋升,就得具备把一件事做好的能力,当你把这件事做好,再将领导交给你的下一件事做好,领导就会关注到你。领导发现你是一个特别靠谱的人,就会越来越欣赏你,也会在合适的时机向他的老板举荐你。


艾森豪威尔和马歇尔结缘,也是因为艾森豪威尔将事情做得很好。在一次夏季演习上,艾森豪威尔负责策划演习,马歇尔观看演习后,对艾森豪威尔印象深刻,这也为他们之后建立联系打好了基础。如果艾森豪威尔没有把这件事做好,估计就失去了这样的际遇。



我特别喜欢能把事情做好的年轻人,我也非常愿意提拔他们,成就下属。比如我们的90后合伙人,他当上合伙人只用了两年的时间,最开始在公司就是写PPT。


后来我发现不管把他调在什么岗位上,不管交代他什么事,他都能做得好。这时候我注意到他了,是一个靠谱的人,给他成长机会加以培养。


因此,当你步入职场,想要有一条不错的晋升通道,最好有如下的态度:


把每一件事都做到能力边界内的最好;即便是完不成,也会去寻找解决问题的办法,或者向其他人求助,而不是放置不管;给人确定感,值得他人信任。


当你抱着这样的心态工作,你一定能够把事做好,事儿做好了自然不愁没有机会。


做好一件事说来容易,但实施起来比较难,考验一个人的素质和综合能力,想做好一件事,一定要对自己有三个要求。


▌1. 做事有结果


在做事的时候,你一定要努力拿到结果,如果没有结果,你的过程也是没有用的。职场上也有残酷的一面,“没有功劳也有苦劳”这句话不可信,既要有过程也要有结果。


当然在接到任务的时候,你一定要明确,自己能不能做得到,自己的能力边界在哪里。当接到这个任务时,你可以得到怎样的支持和帮助。


在设定目标时,也要和上级沟通,定目标既要自上而下,也要自下而上,之前我有强调过。不能领导拍板就定了目标,你也不和领导进行探讨,最后完不成,只好由你背锅。


当你有了明确的答案,那么就去做好它,而不只是完成它,这两者有天壤之别。



▌2. 提高做事的标准


我有一个作家朋友,得过很多文学奖,他出版的书籍不太多,我问他:你怎么写得这么少?


他告诉我,他写了很多,但有一些写得没那么好,他拒绝出版,将稿子扔进了垃圾桶。他要出好的作品,这就是工匠精神,对现状不满意,要交出自己非常满意的东西。


而在工作中,把一件事做到60分就可以过关,但你会想办法做到80分,那么你就脱颖而出了,你的标准尽量高一点。


▌3. 敢于承担责任


好的领导者和明星员工,一定是敢于承担责任的,当需要你的时候,你敢为人先。工作中出了纰漏,也会说是我的问题,不会甩锅给别人。敢于承担责任也是有领导力的表现,彼得·德鲁克曾说:责任是领导力最本质的要素。


很多人认为只有管理者需要领导力,其实不是,每个人都需要一定的领导力。能承担责任非常重要,没有人愿意跟爱甩锅的人一起合作,如果没人愿意和你合作,又何谈晋升。


最后,我想提醒大家,不要去看心灵鸡汤和机场成功学,更不要学杂七杂八的套路,穷尽一切提高所谓的情商,想方设法巴结领导。


其实大道至简,最好的晋升方法就是踏踏实实做事,不要虚头巴脑,做一个靠谱的人,当你真诚对待每一件事,那么它也将指引你走向你想要的生活。