来源:
2022-03-07 04:04:00
在当下这个波谲云诡的时代，对于任何一家企业来说，都充满着不确定性。
企业如何实现增长？如何实现持续稳定的良性增长？是每个企业家、创业者的必修课。
面对数字化时代带来的价值重构，无论是大企业，还是小企业，不管是创新行业，还是传统行业，增长，是每个企业人都无法避免的问题，也是迫在眉睫必须解决的问题。
但是，企业想要实现增长，尤其是高质量的增长，就太难了。
难在何处？大致有以下几大原因：
第二个，制定了销售目标，但没有策略，导致拿不到结果；
第三个，HR招不来合适的人，无法赋能业务；优秀的人才也留不住，激励制度起不到作用；
第四个，流量获取难，不知道如何外拓渠道，获取流量；
第五个，股权设计不合理，合伙人分润不清，埋下隐患，无法利出一孔做增长；
……
正是这些方方面面的问题，导致企业增长非常难。
那么，在不确定的2022，如何让企业活下来，继续向前走？
如何拥抱变化？如何升维创新？
如何完成业务目标，带领团队打胜仗？
如何制定品牌营销战略？如何获取流量？
如何在变化中找到不变的本质？
如何了解增长底层逻辑，让企业在面向未来中找到持续增长的正确道路？
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