来源:
2022-02-07 08:07:05
酵母直播间学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。为什么要建立绩效制度？
Cherry：没有一套完整的绩效系统，你怎么分钱都是错的。我有个客户去年分了三个亿的奖金，分完之后所有人都骂。他们都在吵：“为什么我是300万，他是800万呢？”
见下属争论不休，老板都晕了。老板找到我，跟我说：“Cherry，我这么好心，发了这么多奖金包。三四个亿的奖金，平均每个人分到了300万年终奖，结果被骂得狗血淋头，这是为什么？”
这就是下面的人根本不知道他的钱是怎么分出来的，他也不知道钱怎么分是公平的。像这样的老板其实是很多的，好心办了坏事。
所以一家公司对老板来说最重要的就是四个系统：第一个系统怎么定战略、怎么战略到执行。第二个系统是怎么建立人才梯队。第三个系统是怎么建绩效。第四个系统是怎么建文化。
这四个系统怎么做？在组织创新大课中都有答案，最新一期即将开始，可点击阅读原文了解。
以上就是我的答案，希望能帮助到你。
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张丽俊Cherry
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