来源: 张丽俊
2022-02-11 16:10:06
酵母直播间学员：Cherry您好，有个问题请教您。我是做早教行业的，我是公司的HRBP，最近我们公司开战略会议，想知道战略会该怎么开？
Cherry：战略会是公司难度最大的，分三个阶段：开会前先进行行业分析；然后研究标杆企业；准备公司连续三年的数据报表。
前期准备中，也要访问各个层次各个岗位的员工，如果没有访谈，就不知道大家的心声。
战略会通常来说会开2-3天，为了效果好，事先先开裸心会，让大家放开，有心与心的交流。
开战略会，要从公司使命愿景开始，从子战略、明年营运目标、完成目标的策略和方法等逐步往下落。
实际上最难开的是前期的研究和战略会的设计，其中非常重要的一个角色就是主持人，需要他对公司业务熟悉。
最好外请部的人来开，内部的人通常不够客观，而且水平可能有所欠缺，谨防开成目标拆解会。
以上就是我的答案，希望能帮助到你。
2022/06/10 14:36
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