来源: 张丽俊
2022-02-09 17:12:05
酵母直播间学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。我们公司是做进出口贸易的，我是海外业务的负责人，我们最近在调组织架构，我的业务范围有所调整。我更熟悉业务，我认为这么做行不通，但领导已经拍板了，我该如何向他说明，改变他的决定？
Cherry：有的时候，我们所处的位置会影响我们看待事物的方式。
你觉得不成立，有可能老板是有别的目的，他看到了全局，是处于战略定位做出的一个决定，你不在他的位置上，所以你看不到。
因此，我建议你尽量不要觉得自己是对的，老板是错的。
在我心目中，什么是一个好的管理者？
就是无论老板的决定是什么，都要想办法去完成。老板也可能会做错的决定，但管理者的职责就是帮助老板，把这个决定变成最正确的决定，这就叫做思辨的执行力。
老板的决定我们可以思辨执行，但是要把老板的决定变成最正确的。
以上就是我给你的答案，希望能帮助到你。
2022/06/10 14:36
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