谈及如何做好向上管理时，我其中的一个建议就是要成为一个靠谱的人。

为什么这么说？

因为很多时候，不同的人提出要求，效果不一样，被验证过的、靠谱的人，得到的回馈是最多的。

方便大家理解，我举一个例子。

比如你是一个项目的负责人，你需要购买一批设备，需要500万。此时你向老板提出申请，你的老板可能会很犹豫。

但如果是一个在公司里兢兢业业，做出了非常多成绩的合伙人提出要花这500万，效果会不一样。

老板不一定会通过你的请求，但老板极有可能会答应合伙人提出来的要求。

为什么如此？

在之前的文章里，我写到过权威暗示效应。

一个人的地位越高，越有威信，越受人敬重，那么他说的话也就越受人重视。

哪怕是说的同一件事，提出的是同样一个要求，理由是同样的正当，但他的说服力都会比你强。

问题的关键出现了：为什么他比你更有说服力？这种“权威”是如何形成的？

所谓的权威，换一个角度看，其实就是信任感。信任感是从小事积累起来的。在这之前，老板可能对他也没有什么信任感。

之所以如今有了很大的信任，是因为老板交给他的每一件小事他都做到了非常好，都拿到了结果，是一个注重结果、注重反馈的人。

即便是拿不到结果，他也能够做到凡事有交代，事事有着落，件件有回音。

哪怕是一件小事，也会有交代，做不了的事，会积极反馈。在向上反馈时，也会给一些参考方案，也就是说，他具备闭环能力。

正是因为做好了之前的事，老板才会越来越信任他。

这就像是银行里的账户，想要取款，首先要存钱，你之前做的那些事，那些靠谱的行为，都是在存款。你存的款越来越多，你可以支出的金额也就越大。

因此才有上述的情况，在老板眼中，他是一个靠谱的人，他是被验证过的，所以当他提出要花500万时，他的理由似乎更正当。

所以信任是一个累加的过程，没有人会随便相信一个人。将心比心，你自己也不会随便相信一个人。

很多人刚到一家公司，觉得自己非常有才华，但提的方案不被老板通过，得不到老板的重视，就会有抱怨的情绪。或者自己在公司工作了很久，但一直没有被提拔。

出现这种情况，有可能问题不在老板身上，自己有一部分原因。

如果你还没有累计足够的信任，如果你连一些小事都做不好，老板怎么放心把重要的事情交给你？

你一但被打上“不靠谱”的标签，你当然无法得到更多的机会。

说到这里，我更想告诉年轻人，千万不要看不起在做的小事，事情没有大小，只是看你把他当成大事和小事。

做一些小事，也能证明自己的价值，很多年前，西方的吉尔布雷思的故事很好的说明了这一点。

1906年，吉尔布雷思发现，数千年来，砖瓦匠砌砖的工具和技巧没有什么改变，仔细研究了砌砖的过程后，他能够在不增加砖瓦匠负担的情况下，将砌砖效率提高一倍。

原因也很简单，他设计了一款手脚架，将砖和灰浆的托板提高到了及胸的高度，每位砖瓦匠每天可以省去数百个俯身取东西的动作。

你看，一件非常平常的事，只要你有心，你这么做了，你就可以体现自己的能力。

因此，不要太着急证明自己，把当前的事情做到最好，成为一个靠谱的人更有意义。

当你是一个靠谱的人，你想要的会随之而来，一心想赚钱的人，往往赚不到钱，而把事情做好了后，利益和机会都将随之而来。靠谱的人，会比寻常人更容易升职加薪。

如果你正在做好身边的小事，但机会还没来怎么办？

我被奥地利诗人里尔克的一段话激励过，现在我也把这一句话送给大家：

“好好忍耐，不要沮丧，如果春天要来，大地会使它一点点的完成。”