来源: 酵研院
2022-03-18 10:59:42
什么是一个优秀领导者的自我修养？
一名优秀的领导者，光管理好自己是不够的，还需要带领团队一起成长。因为只有提升一群人的能力，团队才能跑得更快，才能实现公司的快速增长。
Ada正是这样的一个人。作为北京嘉美道合健康管理有限责任公司的创始人，她最初是从抖音上了解到酵母的。在看了一些张丽俊老师精彩的课程片段后，她直接就从抖音上报名了酵母的第八期的《组织创新大课》。
这个课程，令Ada收获颇多，她说，这门课程把老板或者高管要具备的管理结构化思维蓝图勾勒得非常清楚，“在学完《组织创新大课》以后，我知道了组织天地图里这些结构化的管理的重点关键动作在哪里。”
而正是出于对酵母的信任，之后，Ada带领自己的团队报名了《蹲马步管理工坊》第10期的课程学习。她希望通过管理工坊的学习，能够提升团队的管理能力，赋能企业的发展。
那么，在这26天的管理工坊学习中，Ada的感受是什么呢？又给她带来了哪些改变呢？以下是酵母对Ada的访谈。
Q1：在学习课程前，您遇到了哪些工作或管理上的问题？
Q2：您带着团队学习的感受是怎么样的？
Q3：您对学习《蹲马步管理工坊》的学员有哪些建议？
Q4：学习完《组织创新大课》后，对您的工作带来了哪些改变？
Q5：学完《组织创新大课》及《蹲马步管理工坊》后，您是如何落地的？
Q6：酵母给您最大的帮助是什么？
Q7：对准备学习《蹲马步管理工坊》学员，您想说些什么呢？
在蹲马步管理工坊中，Cherry老师讲，管理者的职业素养第一条就是“以身作则胜千言”，管理不是靠说服，而应靠感召，管理者的感召力来自以身作则。
在Ada的身上，正充分体现了“以身作则”这一特质。不管是学习酵母的课程体系，还是带领团队将所学的知识落地，她始终冲在最前面，用自己的行动去感召团队中的每一个人。
祝福Ada，我们也相信，能严格要求自己，不断自我提升的Ada，一定能够带领团队在事业的征途中砥砺前行，不断勇攀高峰。
10月30日，蹲马步管理工坊第12期即将开营。如果你想了解更多详情，可点击文末“阅读原文”，进行咨询了解。
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