来源: 酵研院
2022-02-11 13:30:18
激动。激动。激动。
在1月16日的酵母年度大课上,来自大洋彼岸的一位91岁的智者特意为本次酵母年度大课和Cherry新书《组织的力量:增长的隐性曲线》发来了贺电与祝福。
他就是被誉为“现代营销学之父”的世界级管理大师,科特勒集团首席顾问菲利普·科特勒(Philip Kotler)博士。
科特勒博士在视频中表示,他非常期待与Cherry的见面,他很高兴Cherry的新书《组织的力量》出版了。他认为,这本书能为身处这些企业的读者提供解题思路,带来价值。
新冠疫情带来的挑战,气候变化带来的挑战,甚至加密货币带来的挑战,我们也见过公司被要挟、勒索……我们面临着很多问题,而这些问题的答案都可以在她的著作《组织的力量》中找到。”他说。
视频如下↓
科特勒博士贺电文字翻译如下:
我非常期待和Cherry会面,她是创业酵母的创始人。
我也非常高兴,她撰写完成了一本新书,书的名字叫做《组织的力量》。在书中她介绍了自己接触过超过5000个组织,而这些组织风格以及类型各不相同,令我印象非常深刻。所以说,她在这方面的经验是非常不可思议的。
那么,问题来了:我们所处的世界变化如此之快,超过了公司的应变速度,这导致了公司在采取相应对策方面总是慢一拍。
目前来看,最显著的挑战来自于两个方面,一个是科技,另一个是全球化的趋势。
科技方面和我们所处的数字时代息息相关。
Cherry看待这个问题的方式非常有意思。
她说,“你看,其实这个问题的答案很大程度上取决于组织的力量。”
另外,一个公司如果要想取得成功,还必须拥有我们称之为“高效”的东西,还必须拥有良好的发展势头和充沛的动力和能量。
现在很多公司都面临着各种各样的问题,我想Cherry的书会给大家提供答案,带来价值。
我们面临着很多问题,而这些问题的答案都可以在她的著作《组织的力量》中找到。
当我知道Cherry的著作时,我非常高兴,我知道她的目的是为了帮助很多公司提升自己,获得更大的成功和业绩,这些成功并不是只有大型公司才可以做到。
一个公司是否成功,不要着眼于你的公司发生了什么,而要关注于你为客户带来了什么变化。你是否让客户变得更好?是否在你的帮助下他们的业绩也得到了提升?
这个理念我也和Cherry分享过,我非常希望我们都可以致力于不断地提出新的思路和创新方法,因为我们知道,我们不能故步自封、停滞不前,采用过去的旧式方法运营公司,那简直是自杀行为。
所以,如果你在管理一家中国公司,同时也碰到了很多新的问题,那么你就可以坐下来和Cherry聊一聊,她会告诉你一个搭建成功公司所需的组织框架、范本、步骤以及相关流程。她会告诉你如何识别你的需求,针对你的问题提出解决方案并指导你如何正确成功地执行每个步骤,她还会告诉你如何判断你是否获得了成功。
今天我要和大家分享的内容就是这些,我很高兴Cherry成立了公司, 并且撰写完成了《组织的力量》一书。
恭喜!谢谢大家,祝大家好运!
Cherry老师的这书新书《组织的力量:增长的隐性曲线》经历了三年的筹备,囊括了数十个企业实地采访的案例,数十年企业管理咨询经验和实战工具的积累和沉淀,是Cherry管理思想的集大成之作。
该书在上市预售的第一天就荣获了京东经管类榜单NO.1,连续多天蝉联了京东图书榜单NO.1。
同时,它也是获得了包括中国飞鹤集团冷友斌、小米集团合伙人刘德、益丰大药房董事长高毅、瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一、攀登读书创始人攀登、润米咨询创始人刘润等20余位著名的企业家和行业大咖的联袂推荐。
目前,《组织的力量:增长的隐性曲线》正在京东、当当等平台火热销售中。
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