越是优秀人才,越要看这5个基本素质
你要保守好你的心,胜过保守一切,信仰是一切价值的根本。雌雄同体,是一个人的弹性度;系统化思维,是一个人的顶层思维;三力,是一个人维持长性的基础;要性,是奋斗的源动力;正确的三观,是一个人的底色。
2022/03/17 10:47

价值

职业道德

欲成大事,这一点很关键
当你对客户好了,为客户创造了价值,客户才会信赖你,才会为你付费。客户表面上买的是你的产品,实际上买的是你的信任。所以利他某种程度上来说,是高明的利己。
2022/03/17 10:38

利己

客户价值

客户信任

想顺利做出决策,你必须知道这5个要素
领导者的核心要务之一,就是设计清晰的决策流程。
2022/03/17 10:35

核心要务

决策流程

真正优秀的人,心态上就能先赢一步
一个清晰的目标本身会对策略带来指引。比如,当你要为市场营销活动邀请到“有需求、有采购力、有决策权”的客户时,你的第一个动作肯定不是打电话,而是把手头的100个客户的资料过一遍,筛选出符合条件的人。
2022/03/17 10:25

心态

职场

为什么企业家要跟星巴克要学文化变革?
文化是企业发展的DNA,它能支撑企业基业常青。
2022/03/17 10:20

文化变革

基业长青

DNA

对上负责,对下管理?80%的管理者都理解反了
对上是管理,对下是负责。向上向下,难吗?很难,但这也是对管理者的锤炼。你的责任越重,你做的事情越多,你就走向了更高的位置,这也是成为卓越管理者的必经之路。
2022/03/17 10:17

向上管理

卓越管理

最容易成功的创业:傻傻地干,慢慢地等
坚持用傻傻笨笨方式的,反而能让你走向成功。
2022/03/17 10:04

坚持

创业

竞争本质:比起“卷”死对手,更重要的是超越自己
良性竞争就是让自己活,也让别人活
2022/03/17 09:56

良性竞争

竞争

什么样的人不适合做高管?
能做高管的人,需要具备什么素养?第一、眼光,看得见别人看不见的机会和灾难,带领团队做正确的事;第二;胸怀,耐得住寂寞,承受得了委屈,心态开放,至刚至柔;第三,超越伯乐,能培养人。
2022/03/17 09:50

团队管理

高管

能做高管的人,都具备这3种素养
能做高管的人,需要具备什么素养?第一、眼光,看得见别人看不见的机会和灾难,带领团队做正确的事;第二;胸怀,耐得住寂寞,承受得了委屈,心态开放,至刚至柔;第三,超越伯乐,能培养人。
2022/03/17 09:47

高管

团队管理

正确的事