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老板股权战略课：学练一体，构建企业家的股权战略思维

股权设计，关乎企业成败！公司越融资创始股东股份越少，最后从主控股东演变成无足轻重的小股东，甚至失去公司控制权？

2022/03/16 10:58

股权设计

股权规划

能谈制度的时候，千万别谈感情

创始团队占股多少、创始人发言权大小、决策层的职权和责任怎样设置，这些股权设计中的必备条款，对于企业生存发展至关重要。

2022/03/16 10:55

股权设计

股权规划

每日一答 | 管理者要识人心懂人性，那么如何识人心？

人物画像测写包括三个方面，第一个是这个人的性格，就是冰山下的特质和他个人的价值观，包括他的理想、心灵扳机等等；第二个则是包括他的能力，他在干什么工作，以前做什么事情，现在在做一些什么事情；第三个测写就是你要写下来这个人的优势领域是什么，这个人可能在哪些地方存在弱点。

2022/03/14 11:46

管理者

管理团队

如何成为一个能激励人心的管理者？

管理工具和方法没有用，是因为你从来没用过。

2022/03/14 11:38

管理工具

激励人心

所有的团队问题，归根结底都是老大的问题

如何用人成事？选对人、用对人、发展人、评估人。眼里只有业务，团队永远也长不大。当真正帮助员工成人，再通过人成事，就会让团队成为一支卓越的团队。

2022/03/14 11:36

团队

用人成事

邓康明：我的身体里住着一个不安分的灵魂

有人说邓康明是最不像HR的HR，在阿里巴巴时，有时就连马云都要听他的。

2022/03/14 11:32

邓康明

真正拉开人与人差距的，是洞察事物本质的能力

顶尖高手，都具备透过现象看本质的能力。

2022/03/14 11:31

事务本质

洞察

董明珠“钦点”接班人：老板亲自带的年轻人，成材率更高

人、制度、文化机制的配合才有可能让你的公司持久。

2022/03/14 11:27

决定一个人能走多远的，是他的内驱力。

2022/03/14 11:25

员工管理

团队管理

如何通过组织架构，洞察企业增长的秘密？

作组织创新，是企业决策者的第一工程。

2022/03/14 11:25

组织创新

组织架构

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