低质量的勤奋,不如高质量的Review
用层层递进的讨论、沟通,追溯过程、发现问题,管理者通过这样的场景给予员工辅导和赋能,让被Review的人得到提升,同时对下一阶段的工作达成共识,这就是我们做Review的核心目的。
2022/03/07 13:55

工作共识

管理者

Review

想快速达成共识,最差的方法是讲道理
只有掌握对方的“语言”,才能避免沟通中的鸡同鸭讲。
高效组织的两大密码:选对人,育好人
选好人,育好人,你的团队才能成!
2022/03/07 13:40

高效组织

组织的力量

邦邦汽服CEO龚托: 4 年业绩涨3 倍,邦邦做对了这件事
根据中国汽车工业协会发布的最新数据显示:截止到今年9月底,我国汽车保有量达2.97亿辆,到2021年底将超3亿辆,早已超越美国,成为全球汽车保有量之最。据预计,一直到2025年,我国汽车保有量增速仍将保持在5%以上。
2022/03/07 11:00

管理

为什么聪明的人,都在做擅长的事情?
做好一件事,并且把它做到极致,胜过把一万件事情做的平淡无奇。
2022/03/07 10:16

极致

工作态度

工作方法

咖啡消费新趋势:线上靠“玩”,线下靠“慢”
什么才是打开「咖啡」的正确姿势?我们将带领大家从中式咖啡文化的种种现象切入,探讨本土咖啡文化的成长历程及未来展望,追溯“国潮崛起”中的本土咖啡品牌在线上线下的表现,并简单介绍国内咖啡供应链现状。
2022/03/07 10:00

咖啡消费

向下负责,是管理者最大的修养
你要帮助他成长,教他做人的标准、做事的标准,让他成为更好的人。事实上,管理员为员工负责,就是为自己负责。因为你最终需要通过员工来拿结果。
为什么很多管理者终日忙碌,却一事无成?
优秀的管理者通常通过别人拿结果。你带一个10人团队,让每个人都发挥作用,在自己擅长的领域做事,人人有事干,而且干的出色,那你的业绩也能产生最大化。
为什么每家企业,都该做次组织诊断?
为什么我们要做组织诊断呢?因为我们只有知道自己的企业存在哪些问题,才能对症下药。
2022/03/07 07:00

组织诊断

企业

做到这3点,你2022年的目标才不是空谈!
从人性出发制定目标,把企业目标变成员工目标。
2022/03/06 14:08

KPI

年度目标