张一鸣：做CEO要避免理性的自负
张一鸣：做CEO要避免理性的自负
新人加入公司，很快能适应OKR系统，很快可以看到内部的资料，从内部获取信息。他也能意识到，他不仅仅有获得信息的权利，也有支持相关工作的责任。这样的实践，在我们看来，是把公司当成产品来建设，让公司内部的context更有效，让这个系统分布式处理能力更强。
2022/05/18 10:34

OKR

离职，是检验员工和老板的最好标准
离职，是检验员工和老板的最好标准
企业的发展离不开人，当这些人才在团队中感受到了温度，价值有所提升，才会爱上组织。就算有一天不得不和企业告别，也会带着祝福和笑容离开，那是离职时最美好的样子。
2022/05/18 10:33

员工培养

有问 Cherry 答 | 怎么提升小白兔型员工的工作能力？
有问 Cherry 答 | 怎么提升小白兔型员工的工作能力？
要在心灵上去给他一个震撼，我认为在这个时候，你的震撼让他知道这样做是不行的，当扣动他的心灵扳机，就会让他有非常想要改变的冲动。业务和思想都兼顾到后，我想他是一定会有非常明显的进步的。
2022/05/18 10:19

员工能力

小白兔

Cherry:把萧条当做再发展的飞跃台
Cherry:把萧条当做再发展的飞跃台
最后有一句话送给大家，萧条期，付出非凡的努力是我们每一个人飞跃的大智慧。
2022/05/18 09:49

飞跃平台

红杉给美国被投公司信：做好迎接动荡准备 关注好现金流
红杉给美国被投公司信：做好迎接动荡准备 关注好现金流
保持健康，使你的公司保持健康，并给这个世界带来更多改变。
2022/05/18 09:48

现金流

用人就是要“任人唯亲”
用人就是要“任人唯亲”
一同走向彼岸
2022/05/18 09:45

任人唯亲

你该如何在低谷期抓住飞跃的机会
你该如何在低谷期抓住飞跃的机会
有三个心态和三个小技巧送给大家。想想那些隔离的同事，你身体是健康的，有工作做，有饭吃，还有什么不满意的呢？不要胡思乱想，跳跳舞，音乐和运动会让人开心，找到生活的小确幸，发掘让自己感到幸福的东西。
2022/05/18 09:43

低谷飞跃

拉开人生差距的，是执行力
拉开人生差距的，是执行力
很多人会想，没有这样的谋略和预测能力怎么办？没有就不去执行了？当然不是，接到了任务，要敢于去执行，别害怕，阿里有一句土话，“做错了永远比不做好。”大家要敢于犯错，敢于拼命，敢于担责，敢于填坑，而不是小心翼翼，什么都不做。
2022/05/18 09:42

执行力

李佳琦买下 1.3 亿豪宅，我总结了这 3 条底层逻辑
李佳琦买下 1.3 亿豪宅，我总结了这 3 条底层逻辑
每个人都不要辜负自己，也不要辜负这美好的时代。
2022/05/18 09:41

底层逻辑

与其成天抱怨没有人才，还不如踏实培养员工
与其成天抱怨没有人才，还不如踏实培养员工
我们要用80%的时间去解决员工的个性化问题，20%的时间做个性化辅导。
2022/05/17 17:02

员工培养

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