酵母原创内容_酵母精选内容

做了十多年管理者，才发现我没有抓住最重要的事

在业务快速发展的过程中，很多企业会提拔一些业务尖兵作为中基层管理者。这样的安排在企业发展顺利的时候问题不大，随着带兵打仗的时间足够长，管理者在练兵的过程中能够去完善自己的管理能力。

2022/05/16 13:07

团建

管理者

孤独，是为了拥有选择的自由

我们一个人真正的职业发展，是从心灵扳机开始的。心灵扳机，就是一枪打到你心里，你心动了。你为了这个心动，你可以付出所有的努力。很多时候，我们的奋斗，都是为了拥有选择的自由，同样也希望大家都能早日拥有选择的自由。

2022/05/16 12:30

CEO们要真正把文化价值观做扎实，要去思考怎么样把员工的长远的利益跟公司的长远利益绑在一起，只有这样，你的企业才能走的长久，创造更多价值。

2022/05/16 12:29

价值观

你有多自律，你就有多自由

极度渴望成功，愿付非凡代价

2022/05/16 12:26

成功

代价

阿里“HR女神”彭蕾的封神之路：全靠拥有“三只眼”、打好“三张牌”

所谓的专业，不在于理念先进、体系完美，唯一的检验标准是解决业务问题。上善若水、顺势而为，你的团队长什么样，HRBP就长什么样，其不变的原则是，为团队业绩负责、为团队成长负责。

2022/05/16 12:09

HRBP

玻璃心，正在毁掉你的工作和人生

要学会客观的看待自己，客观的对待现实，只有这样才能禁得起赞美和批评，不会轻易被击倒。悦纳自己后，生活会更轻松，自信心也会更足。因此，我们每一个人都需要修炼心力。成长就是把玻璃心打磨成钻石心的过程，百炼成钢后，才能笑看人生。

2022/05/16 12:07

工作规划

人生规划

怎么管理年轻有能力，但不踏实的员工？

任何一个不踏实的员工，持续追踪21天，就会养成一个好的习惯，你的员工就会变成一个踏实的员工。员工不踏实只有一个原因，老板只追结果不追过程，他才有机会钻空子麻痹领导。

2022/05/16 12:01

管理

我辞退了一名核心高管：不躬身入局，别当管理者

身为管理者，你不发挥领导力，就是浪费权力浪费光阴，严重影响团队士气，交出的自然是糟糕的业绩，团队对你的打分自然不及格。不巧的是，我们这家公司，视“成就员工”为公司愿景，那你自然没有理由继续呆下去。管理岗位上的伙伴们，请好好珍惜你手中的领导力，“躬身入局，挺膺负责”，带着你的小伙伴们冲锋陷阵吧。在企业这个赛局中，不进则退，绝对没有养尊处优这一说。不明此理，等待你的只能是“劝退”。

2022/05/16 11:59

核心高管

躬身入局