酵母原创内容_酵母精选内容

张丽俊：人才招聘，CEO 进步的最好窗口

多花点时间在招人身上，这个是最大的投资，不要迷信找最好的人，要找最合适的人，最好的人一定是你培训出来的，磨合出来的，争吵出来的。

2022/05/24 11:17

人才招聘

CEO

存活率从20%到80%，阿里“空降兵”的6步生存法则

空降兵高管到公司后如果有100种死法，第一种往往就是“新官上任三把火”

2022/05/24 11:07

生存法则

你好，我是张丽俊

在使命的驱动下，我们陪伴你。你今天很失意，可以来找我，我可以陪你喝喝酒说说话；如果你今天很成功，也可以忘掉我们，我们可以在很遥远的地方祝福你。

2022/05/24 11:07

张丽俊

俞朝翎：单凭运气活下来的公司，99%死在了战略制定上

战略有两种类型，第一种类型是真的牛，老早把未来看得很清楚，还有一种是我成功了以后总结出来的。

2022/05/24 11:06

战略定制

张丽俊：不会带高管的 CEO，是公司发展的天花板

2020年，在移动互联网时代，每个细分领域的前三必将出现。变革已经到深水区，这个阶段每个组织拼的其实是组织能力和学习能力，互联网企业学习传统企业，传统企业学习互联网企业。没有组织能力的 CEO，即便有最优秀的高管团队，也很难带领企业从变革中活下来。

2022/05/24 11:05

组织创新

人，是 CEO 最重要的一课

要提高一个人的能力是相对容易的，但要在公司发展的动态过程中提高一群人的能力是特别难的。

2022/05/24 10:59

人才培养

为什么99%的组织变革都是失败的？

"这是一个充满焦虑的时代——个人焦虑，企业更焦虑，为什么？"

2022/05/24 10:52

组织变革

张丽俊：吵了三天三夜，为什么你还是开不好战略会？

理解和判断我们在什么样的时代，面临什么样的机会和挑战是组织战略决策的第一步，也是组织创新的第一步。

2022/05/24 10:25

张丽俊

战略会

组织创新

张丽俊：不懂人才培养，员工加薪也“留不住”

天下没有人是你招进来就完美无缺的，招进来一定是有问题，如果招进来是完美无缺的人，他来干什么，你要他干什么呢？

2022/05/23 13:16

人才培养

张丽俊：在不合适的人身上花的时间，是管理最大的浪费

“创业对所有人都是公平的，不会因为你曾经有过管理经验，也不会因为曾经你有品牌，你就会少犯错误。 ——张丽俊

2022/05/23 13:15

管理者

张丽俊

共 1104 条

···

110

111

管用会员卡

从一线到高管的进阶知识

张丽俊Cherry

给老板的企业成功方程式

张丽俊Cherry

彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》解读

张丽俊Cherry

热门词汇