百里集团 | 传帮带，是我一生的使命
百里集团 | 传帮带，是我一生的使命
很多人可能会以为我目前还是公司的新人，是不是想拍总裁马屁呀（哈哈，可能也有这个目的喔），但事实上我们结合Cherry课上讲的“人力资源是CEO第一工程”的内容就会明白，所有人力资源的工作责任最重的部分是——CEO的支持与以身作则。
2022/06/07 10:36

CEO

创业酵母参与小米集团管理主题分享会
创业酵母参与小米集团管理主题分享会
创业酵母创始人张丽俊作为嘉宾为小米集团就组织发展相关话题进行分享
2022/06/07 10:16

小米集团

愿有多大，路有多长 | 人资九堂课3期精彩回顾
愿有多大，路有多长 | 人资九堂课3期精彩回顾
一场脑力、体力和心力的比拼
2022/06/07 10:11

人资

如何建立一个敏捷型组织呢？
如何建立一个敏捷型组织呢？
做组织诊断的第一步，需要先判断我们的企业现在处于哪个阶段，是0-1的生存期、需要搭建体系的快速成长期、需要破局的成熟期、还是需要做开放生态的行业领袖。
2022/06/07 09:50

敏捷型组织

业务攻坚战，如何选对人？ | 跟阿里学业务
业务攻坚战，如何选对人？ | 跟阿里学业务
北斗七星法，销售选人策略。我们要场景化，我们现在的工作人员是什么样的工作状态、工作场景，如实的告诉应聘者，让他有个清晰的认知。
2022/06/07 09:49

工作状态

张丽俊与关明生先生在杭州晤面
张丽俊与关明生先生在杭州晤面
2014年从阿里离职后，Cherry创办了创业酵母，并把“陪伴与成就未来新商业领袖”作为企业使命。她希望能够传承Savio先生的理念，服务并陪伴更多的企业家。Savio先生表示愿意投入时间，帮助酵母‌‌一起陪伴新崛起的企业家们成长和发展。
2022/06/07 09:48

关明生

愿有多大，路有多长 | 人资3期班课程回顾（下）
愿有多大，路有多长 | 人资3期班课程回顾（下）
4天4夜的课程，是一场心力、体力和脑力的碰撞。意气风发的学员，活泼热烈的讨论氛围，积极欢乐的学习状态，认真的学习思考……一切都很美好！
2022/06/07 09:42

课程

流量池会漏水，超级客户才是你最大的护城河
流量池会漏水，超级客户才是你最大的护城河
单纯以客户为中心是一种奢侈，你永远无法脱离竞争对手去谈客户。锁销的最高境界是金融属性，我先把钱收回来，然后可以拿这个钱去拓展更多的业务，或者更好地去服务客户的权益，形成一个闭环。好的公司都能够形成一个业绩性的闭环和飞轮。
2022/06/07 09:33

流量池

超级客户

业务九堂课--突破业务发展瓶颈的增长密码
业务九堂课--突破业务发展瓶颈的增长密码
《业务九堂课----突破业务发展瓶颈的增长密码》第六期，报名中...
2022/06/07 09:33

业务增长

酵母学堂|田之富：领导力发展从自我认知开始 ——组织领导力效能突破
酵母学堂|田之富：领导力发展从自我认知开始 ——组织领导力效能突破
《领导力发展从自我认知开始——组织领导力效能突破》上线啦！何为领导力效能？组组织变革转型时，野蛮成长起来的管理者应该怎么做？
2022/06/06 16:39

组织领导力

共 171 条
上一页
1
2
3
4
5
···
17
18
下一页

管用会员卡

更多

从一线到高管的进阶知识

张丽俊Cherry

张丽俊Cherry

给老板的企业成功方程式

张丽俊Cherry

张丽俊Cherry

彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》解读

张丽俊Cherry

张丽俊Cherry

热门词汇

会计伦理
领导伦理
计划伦理
伦理经济
经济伦理
教育伦理
绩效管理伦理
伦理经营
伦理信用
伦理崩溃的七个标志
酒店伦理管理
伦理管理
金融伦理
伦理会计
交换伦理
伦理缄默
公共管理实践伦理
旅游行政伦理
伦理决策
旅游伦理