酵母课程精选_精彩回顾

把管理工坊学到的内容带回企业，团队被激活了

我还建议新一期的同学要积极争抢班长这一职位。因为就我自己的亲身体验，当了一个星期的班长，头发都快掉光了，非常耗脑力，但对人的锻炼非常大。如果大家要参与管理工坊的学习，一定要积极争当班长，这样也有更多的成长机会。

2022/05/12 14:11

管理工坊

团队目标首先要让部分人相信，才能够做到使众人行

Review就像一个剥洋葱的工具，它把问题层层剥开，然后找到问题的核心，但是我认为Review在公司内部最大的好处是它让员工自己去追问题的本质。

2022/05/12 14:08

团队管理

员工辅导

内心通透的领导，才懂“把员工当顾客”的道理

我们常说成功企业都有正确方法论，但我们不能照搬照抄，而是要加入自己的理解和优化，才能达到融会贯通。

2022/05/11 15:02

管理者

企业

疫情之后，企业如何重启业务增长？

2020年08月20日，2020年全新迭代的新一期课程业务增长大课正式开课，仅剩最后几席名额，立即报名！

2022/05/11 14:59

重启

业务增长

吴勇：在工坊中，我所体会的管理本质与轻咨询

价值观是吸引客户与合伙人的磁铁。企业文化和价值观，首先跟企业创始人有很强的关联。其次是企业过去成就中一些优秀品质的集合，再就是企业未来要变得更大走得更远的时候，所需要的的优秀品质。

2022/05/11 14:34

管理者

价值观

组织创新，企业决策者的第一工程

组织创新能力越来越成为决定企业发展的新助力，都说“小企业学做生意，大企业学做组织”。在未来，探究组织创新定将成为管理者们的核心工作。

2022/05/11 14:29

组织创新

这场借真修真的实战，是我最优秀的”落地实践“作业

学习的目的不是为了知道，而是通过不断的练习，应用于实际工作中。通过借假修真、借真修真，从而提高管理的段位。

2022/05/11 10:58

实践

实践落地

没有被review的人，永远意识不到自己的不足

如果你带着掩盖问题心态，那么你不会得到真正的答案，你的团队也不会有进步。

2022/05/11 09:43

管理问题

“管理的能力行不行？用数据说话”

有人说，陪伴是最长情的告白，在课程结束之际，酵母的每一位伙伴都希望各位大侠，能够在未来落地实践的过程中，常“回家”看看。这里附上铸剑谷的洞明子大侠给每一位大侠的一封信，各位大侠，我们江湖再会。

2022/05/11 09:28

管理者

实践落地是最好的学习，共同成长是最好的陪伴

9月3日，“创业酵母&飞鹤乳业战略合作启动仪式”在飞鹤北京总部顺利召开。飞鹤乳业董事长冷友斌、执行总裁蔡方良以及数十位核心高管集体出席，与创业酵母创始人张丽俊、创业酵母合伙人兼CFO孟长安等咨询专家团队共同见证这一重要时刻。

2022/05/10 19:43

管理者

管理成长

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