张丽俊：人才招聘—选拔比培养更重要
张丽俊：人才招聘—选拔比培养更重要
请大家记住在你们（管理）公司的时候，多花点时间在招人身上，这个是最大的投资，不要迷信找最好的人，要找最合适的人，最好的人一定是你培训出来的，磨合出来的，争吵出来的。天下没有人是你招进来就完美无缺的，招进来一定是有问题，如果招进来是完美无缺的人，他来干什么，你要他干什么。
2022/06/10 14:36

人才

招聘

阿里巴巴给员工奖励了800亿！你看到的是钱，而我看到的是新的组织在诞生
阿里巴巴给员工奖励了800亿！你看到的是钱，而我看到的是新的组织在诞生
“在阿里年入百万就像巴西队踢进世界杯一样轻松？”当然不是。但我们想说的是，请永远信任、重视、激励、投资你的员工，永远关注他们的成长，永远不要忽视对他们的培养，永远不要吝啬去和他们分享，
2022/06/10 14:29

员工

职场小鲜肉和资深老鸟的区别
职场小鲜肉和资深老鸟的区别
或许你才初入职场，怯生生、心慌慌，却对一切充满好奇与渴望。或许你已是职场多年的资深人士，处理工作胸有成竹、游刃有余。每个职场人士都有自己的一部成长经，那么就让小编带你一起盘点职场小鲜肉和资深老鸟的区别吧。
2022/06/06 10:14

职场

有问 Cherry 答 | 给员工开了很高的工资，他们为什么还不愿意留下来？
有问 Cherry 答 | 给员工开了很高的工资，他们为什么还不愿意留下来？
人才保留最关键的点，不是钱，因为钱永远没有办法长久的保留住一个员工，因为贪婪的人性是没有办法满足的，因为人性就是希望得到的东西越来越多，钱越来越多，股份越来越多，学的东西越来越多，职位越来越高，这就是每个员工的人性。
2022/05/19 17:35

管理实践

有问 Cherry 答 | 疫情影响，公司的战略和政策全变了，怎么让员工接受？
有问 Cherry 答 | 疫情影响，公司的战略和政策全变了，怎么让员工接受？
沟通很重要，而且要层层沟通，层层沟通的背后逻辑是沟通得越深，越理解参与度也越高，越能融入组织。
2022/05/19 15:15

公司战略

有问 Cherry 答 | 员工误会了领导的意思，在团队内疯传负面情绪，怎么办？
有问 Cherry 答 | 员工误会了领导的意思，在团队内疯传负面情绪，怎么办？
我给你三点建议。第一个，你要解决团队中的信任危机；第二你要告诉你的团队中的成员，大家有情绪时鼓励讲出来，但更鼓励在抱怨时，也能够提出改进意见；第三，告诉你的团队，有问题向老板和HR讲，这样更能解决问题。
2022/05/19 14:55

团队 管理

有问 Cherry 答 | 如何让员工在企业中既有安全感又有竞争意识？
有问 Cherry 答 | 如何让员工在企业中既有安全感又有竞争意识？
文化要软到极致，触达每一个人的灵魂，但你的考评必须硬到极致。
2022/05/18 11:19

竞争意识

有问Cherry答 | 人才盘点时，如何才能避免流于形式？
有问Cherry答 | 人才盘点时，如何才能避免流于形式？
把人当做企业最重要的财产
2022/05/17 16:55

人才盘点

管理的素养
管理的素养
带给你管理认知升级、角色定位自查和领略管理境界的课程。是形成张丽俊老师管理思维的核心管理思维模型，我们将其提炼成51个金句，带你从初阶到高阶，领略管理艺术的风光。
2022/05/17 16:22

管理

管理素养

有问Cherry答 | 如何打造一支狼性的团队？
有问Cherry答 | 如何打造一支狼性的团队？
如果还想再进一步，打造王牌团队，你就要告诉他们做人的标准，做事的标准。有时候，员工离开你了，三年五年后，已经忘记你具体教给了他什么东西，但他还是记得你。为什么？是因为你教他怎么做人，怎么做事，会激励他一辈子。
2022/05/17 16:17

管理百科

共 291 条
上一页
1
2
3
4
5
···
29
30
下一页

管用会员卡

更多

从一线到高管的进阶知识

张丽俊Cherry

张丽俊Cherry

给老板的企业成功方程式

张丽俊Cherry

张丽俊Cherry

彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》解读

张丽俊Cherry

张丽俊Cherry

热门词汇

非政府组织伦理
公共管理伦理
公共管理职业伦理
非营利组织伦理道德
产业伦理
经济伦理
道德强度
工作伦理
会计伦理
分配伦理
财务伦理
个体伦理决策
公共政策伦理
公共事业伦理
公共管理实践伦理
管理制度伦理
产权伦理
公共管理伦理意识
传媒伦理
国际商务伦理