管理知识百科_创业酵母

每日一答 | 如何管理90后员工？

要学会欣赏，看到他们身上的闪光点；关心员工要什么；将个人想要的和企业联系在一起，取悦下属

2022/03/16 09:28

员工管理

员工激励

每日一答 | 下属抱团吐槽公司，如何处置？

管理的十六字辅导方针，管理的十六字方针叫做动之以情，晓之以理，诱之以利，绳之以法。

2022/03/16 09:27

管理

员工辅导

每日一答 | 基层管理者如何带领团队拿到结果？

几乎也是所有管理者面临的问题。我们管理者要想做好业务，拿到结果，不是定一个目标就可以了，我们需要七个方法。这七个方法，包括怎么提高团队凝聚力，以及业务上的三板斧和团队的三板斧。

2022/03/16 09:25

创业前，其实需要准备五件事。

2022/03/16 09:23

创业

每日一答 | 企业发展过程中，如何平衡制度和文化？

我们必须明确，触达人心的文化和制度是有机结合在一起的。公司治理要一手软一手硬，只有硬的不行，因为没有人情味，只有软的也不行，因为只讲感情，公司是没有前途的。这么多人来公司，显然不是来交朋友的，交朋友可以不成为同事。

2022/03/14 17:53

公司治理

员工管理

每日一答 | 迷茫时，该怎么办？

人往往以为自己有很多职业可以做，其实我可以告诉你，性格决定命运。如果你是那种不折腾不行的人，那么你注定是要折腾的。首先你要看自己是一个什么样的性格，如果你是一个奋斗的人，那么适合去大城市，大城市的压力也相对来说大一些。

2022/03/14 17:49

员工能力

职业规划

每日一答 | 如何快速提升管理能力？

上课只能解决知识结构的问题，还必须要训练，如此才能做到学以致用。而在管理工坊中，全是工具和方法，实战性非常强。通过将近一个月的练，配合在公司里用，就能经历从认知到实践到拿到结果的过程，如此做学习才你能具备有效性。

2022/03/14 17:46

管理工坊

知识结构

每日一答 | 如何将创业公司做成平台？

目前你的情况而言，你要先画业务流，找到业务流中的关键点，看哪些环节是可以复制的，然后做成标准化和产品化，增长才有可能。

2022/03/14 17:44

创业公司

平台

每日一答 | 如何搞定经销商？

要分析同行和竞对，然后找到竞争对手的弱点和短板。综合来说，就是找到客户最想要的，和竞对做得最差的，然后结合自己的优势，就可以找到你的机会。

2022/03/14 17:42

提供价值

客户价值

每日一答 | 学国外的管理工具有用吗？

针对你的问题，我认为是这样的，西方的管理工具未必能在中国落地。因为从西方哲学开始，主要思想还是围绕着工业化时代，而现在我们已经进入了产业互联的时代。而且西方的管理理论中主要是全球化的案例，缺少中国的案例以及中国科技的案例。

2022/03/14 17:38

管理工坊

管理工具

管理

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