每日一答 | 如何打造领导力?
领导力是天生的。但也不要担心,领导力是可以复制的,实际上打造领导力有五部曲。
2022/03/14 10:27

领导力

领导力五部曲

每日一答 | 招聘销售,最重要的是哪些点?
做销售基本上就是来赚钱的,或者想要挑战困难,但是很多销售其实是没有什么动力的。问他为什么来做销售,他说是因为我找不到别的工作,所以才来做销售,这样的人肯定不行。
2022/03/14 10:21

招聘

销售

北斗七星

每日一答 | 喊口号就会有狼性吗?
口号是公众承诺。喊口号时不要不好意思,而要投入到疯狂的状态,这也是一种使命必达的决心。当你投入到疯狂的状态,你起码有激情、会积极朝着目标努力。
2022/03/14 10:17

狼性

员工管理

每日一答 | 如何给员工设置绩效目标?
如果考核跟个人升官发财没关系,你做再多动作都没有用。
2022/03/14 10:13

绩效

目标

每日一答 | 老好人可以做好管理吗?
管理是反人性的,管理就是把反人性的事做成顺人心的事。
2022/03/14 10:12

管理

反人性

每日一答 | 管理者离职带走一批下属,该怎么办?
教给员工做人的标准、做事的标准,塑造价值观
2022/03/14 10:10

价值观

做事的标准

每日一答 | 公司缺乏中层管理者,怎么办?
培训不是说随便购买一个课程就能解决问题,而是要体系化的训练。
2022/03/14 10:09

中层管理者

体系化训练

每日一答 | 公司老员工没有上进心,该怎么办?
每一个的情况还是不同的,肯定不是每一个人都不愿意奋斗了。因此要给大家公平的培训的机会,但在此要丑话当先,告诉他们,自己未来的路要自己走,因为公司不是养老院。
2022/03/11 17:17

员工关系

员工培养

每日一答 | 老板总是和下属保持距离,该怎么办?
从自身看,你之所以和老板关系处理不好,是因为你太端着了。我年轻时候也把自己装得很好,和老板沟通非常被动。有可能的话,你也可以多和老板交流。只有你自己改变了,你周围的人也就改变了。
2022/03/11 17:14

员工关系

每日一答 | 这样的老板,千万不能跟
选择大于努力,做对事跟对人,必须坚守这一原则。
2022/03/11 16:02

做对事

跟对人