有问Cherry答 | 老员工有期权，不努力工资也比新员工高，怎么处理？
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扣动员工心灵扳机；改变政策
2022/05/17 15:42

期权

有问Cherry答 | 员工是Top Sales，但价值观不行，该拿他怎么办？
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三军之灾起于狐疑，对于野狗，别犹豫不决
2022/05/17 15:25

价值观

职场 PPT
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如何做好一份职场 PPT？如何做好一份职场PPT，这是困扰许多朋友许久的问题。
2022/05/17 15:17

PPT

有问Cherry答 | 空降到新公司，该如何管理团队？
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在启动会上，还要介绍自己是个什么样的人，有过怎样的成功经验，喜欢怎样的人，不欢迎怎样的人，好的和不好的都要讲。团队是从打一个胜仗开始的，最后要和团队成员一起定一个目标，这对你的管理非常关键。
2022/05/17 14:07

管理团队

空降

下属抱团吐槽公司，不好好干活，该怎么调整？
下属抱团吐槽公司，不好好干活，该怎么调整？
你要找一个环境氛围好的场景，设计一场裸心会，把每一个人的心都袒露出来，通过这种方式，让上下同欲，增强凝聚力，为了一个共同的目标，心要在一起。当前你最应该做的就是解决团队心不在一起的问题。
2022/05/16 11:33

员工管理

之前没有做过企业文化，现在想做，具体有哪些步骤？
之前没有做过企业文化，现在想做，具体有哪些步骤？
文化就是房子的地基，地基有多牢，房子就可以盖多高，没有文化的公司绝对是走不远的，中国民营企业平均寿命不到五年，要么是赚到钱后就闹分家，要么就没赚到钱，没有共同的愿景。因此，想要公司发展得更好，要高度重视你们的文化。
2022/05/16 10:42

企业文化

企业发展过程中，如何平衡制度和文化？
企业发展过程中，如何平衡制度和文化？
我们必须明确， 触达人心的文化和制度是有机结合在一起的。公司治理要一手软一手硬，只有硬的不行，因为没有人情味，只有软的也不行，因为只讲感情，公司是没有前途的。这么多人来公司，显然不是来交朋友的，交朋友可以不成为同事。
2022/05/13 12:28

制度

企业文化

下属能力比自己强，用什么办法可以架空他？
下属能力比自己强，用什么办法可以架空他？
在职场上来说，心态特别重要，我觉得你的心态必须要调整一下。作为一个老板，首先要有格局。我们要招聘比自己牛的人，要培养比自己牛的人，因为你招到比你更牛的人，比你更厉害的人，你才能把工作做得好，才有晋升的机会。当你晋升后，你原来的担子就会由他来挑。
2022/05/13 12:13

员工培养

公司提倡996加班，不少员工离职了，该怎么办？
公司提倡996加班，不少员工离职了，该怎么办？
企业想小富即安，不要求做到行业比较好，就不会拼命加班，十年\二十年不变，老板和员工都很舒服。如果你的员工很有上进心，很有理想，企业也想做得比较好，不加班怎么能做得到呢？阿里、华为、腾讯、字节跳动这些做得好的公司都是需要加班的。
2022/05/13 11:51

企业文化

996

管理，要读懂员工“自私的基因”
管理，要读懂员工“自私的基因”
高管和员工两者观点的迥异，背后原因是：企业核心价值观要人做到无私，但人的本性不是这样的，人的本性是“自私”、“需要互惠双赢”……这两者之间存在着尖锐对立的矛盾，不可能通过简单的核心价值观宣讲、解读、灌输就能把这个矛盾化解掉。
2022/05/13 10:43

员工管理

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