管理者和普通员工拿一样的工资，你还愿意当管理者吗？
管理者和普通员工拿一样的工资，你还愿意当管理者吗？
怎么和老板提加薪
2022/05/12 17:30

管理者

绩效管理的重点是什么？
绩效管理的重点是什么？
绩效管理一定是对得起好的人，对得起不好的人。不妨设想一下，如果你的团队中，所有人做好做坏都一样，那么你的团队绝对没人想要上进，那么绩效管理一定是起不到激励作用的。
2022/05/11 10:31

绩效

绩效管理

如何才能成为职场精英？
如何才能成为职场精英？
如果你想成为职场精英，那么你吃很多苦，受很多委屈都是必然的。如果你觉得自己吃不了苦，也受不了委屈，你很难成为一个精英，哪怕你很聪明。
2022/05/11 09:44

职业经理人

职业规划

一个好销售需要哪些必备技能？
一个好销售需要哪些必备技能？
销售即人生，是每一个人成功的基础素养，也是一个人能成功的顶层能力
2022/05/11 09:32

销售

销售管理

公司为什么要设立高压线？
公司为什么要设立高压线？
管理者的责任是激发员工的善意和潜能，帮助员工得到成长，不管是技能还是心态，都能有变化。等他们出了这家公司，是升值而不是贬值，这一点非常重要。而每家公司之所以设高压线，就是要通过各种制度的考评，把人性罪恶的那一面圈禁起来。
2022/05/10 14:13

企业管理

为什么你的员工不听话？
为什么你的员工不听话？
落实到具体方法上，我们可以把公司战略目标逐步拆解，拆解落地成员工自己的目标。当你这么做，就解决了组织和人断裂的问题。员工也愿意为之奋斗，他们的状态会立马变得不一样了，团队也会充满激情与活力。
2022/05/10 10:04

员工管理

问答 | 每天都在做重复性工作，要辞职吗？
问答 | 每天都在做重复性工作，要辞职吗？
晋升的核心就是一个，把你现在的工作做到最好。如果他不升你，他就是个傻子，你离开他是正确的。所以晋升的最大的秘密就是把手头工作做到最好，当你做到了，晋升的一定是你。除非你的组织不是这样的组织，你就不用在这样的组织里干了。
2022/04/28 17:41

职能

晋升

问答 | 新任领导故意刁难，我要不要辞职？
问答 | 新任领导故意刁难，我要不要辞职？
我们每一个人在职场中变得成熟，一定要经历过一些渣的老板。就像我们看着一个女孩子非常有魅力，她或多或少遇到过几个渣男，所以道理是一样的，职场也是如此。
2022/04/28 17:22

职业发展

问答 | HR如何转型？
问答 | HR如何转型？
HR转型的三个方法
2022/04/28 17:21

HR转型

HR

问答 | 什么样的人适合做管理？
问答 | 什么样的人适合做管理？
一个特别和谐，不喜欢冲突的人是没有成为管理者的潜质的。因此在面临选择的时候，要尽量去选哪个愿意去面对冲突，愿意去解决问题的人，愿意去跟对方面对面沟通的人，这样的人是有管理潜质的。
2022/04/28 17:16

管理问题

管理

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