管理知识百科_创业酵母

沟通了部门目标，然后还要做过程的跟踪，就过程中遇到的困难定期汇报。争取一个月或者一个季度，跟老板做一次Review，看看他的态度，对你的工作是否满意，复盘哪些地方做对了哪些地方做错了，并且知道之后该怎么干。在整个过程中，你遇到不清楚的问题，也要单独找他。

2022/04/18 12:09

领导

关系

对手出两倍工资恶意竞争挖人，如何处理？

能用钱挖走的员工，都不是核心员工

2022/04/18 12:00

竞争

核心员工

已经年底了，必须开这三种会

战略会；人才盘点会；财务预测会

2022/04/14 17:08

战略会

人才盘点

这样的人最有可能成功

突破舒适圈，那些总是在突破自己的极限，哪怕你交给他再细的活儿，他都能把这件事做好的人，往往更容易成功。这是经过验证的，可以作为你的参考。

2022/04/14 13:35

舒适圈

舒适区

洛克菲勒：如果你视工作为乐趣，人生就是天堂

如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。检视一下你的工作态度，那会让我们都感觉愉快。

2022/04/14 13:27

工作

业务

星巴克创始人：无论商业帝国多庞大，终将不敌爱与仁慈

为什么星巴克会做出许多看似有悖常理的决策？什么才是舒尔茨眼中上市公司的使命和责任？支撑星巴克发展至如今体量的原因究竟为何？在元旦节与您分享这篇有温度的文章，希望您可以从中找到答案。

2022/04/14 12:16

商业帝国

企业管理

为什么基层管理者一定要内部培养？

打通任督二脉

2022/04/14 12:15

基层管理者

狠不下心的人，不适合做管理者

工作魔鬼，生活好人，雷霆手段，菩萨心肠，是对管理者最好的诠释。

2022/04/14 10:52

团队管理

管理者

为什么很多人聪明，却碌碌无为？

一定要做足准备，哪怕是会受一些委屈，也要把委屈当成考验自己的机会。当你不断的汲取知识，能承受的委屈越来越多，根扎得越深，你的未来就越可期。

2022/04/14 10:08

知识

扎根

钱分好了，管理的一大半问题就解决了

分钱是一个庞大又完整的系统

2022/04/13 13:45

员工激励

共 291 条

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