管理高手追过程,管理小白追结果
老手一上手,他就是把结果拆成过程,然后每天去追过程
2022/04/13 12:04

追过程

员工犯错让领导损失几千万期权,该怎么弥补?
落到实际的问题上,和老板沟通要有胆量。你可以找一个场域,真诚和他沟通,问他生气在何处,认错之后再把事情做好。我想无论是谁,都不会讨厌一个很真实、能改错的人。
2022/04/13 10:24

员工

领导

如何面试业务管理者?一招搞定
将管理工坊中的知识转化为问题
2022/04/13 10:20

业务管理

企业快速发展阶段,要从混乱中建立体系
管理能力跟不上业务的增长,这是甜蜜的烦恼
员工太贪婪,管理者如何避免被要挟?
先有管理意识,再学管理
2022/04/12 15:08

管理意识

管理

金三银四季,如何招聘到合适的人?
招聘前、招聘中、招聘后
2022/04/12 15:00

招聘

什么样的员工适合被提拔为管理者?
根红苗正、对业务有感觉、对人感兴趣
2022/04/11 15:08

管理者

晋升

如何才能提高销售的业绩?
销售的业绩=心态*数量*转化率
2022/04/11 14:59

销售业绩

团队业绩

变革老板不挂帅,千万不要干
如果不是老板挂帅,所有的东西到最后只有一个结果,那就是推行不下去,而且你会背黑锅。
2022/04/11 14:52

企业变革

变革