不懂销售品类,努力极有可能白费
销售五大品类:KA销售、直销、电话销售、社交电商、经销商渠道。想做好经销商,有三个核心能力:渠道管理政策和加盟商体系;赋能体系;商品的定价体系。
2022/04/11 13:48

销售

经销商渠道

这么做团建,才更有意义
用使命、愿景价值观来驱动公司,帮助他们找到成就感
2022/04/11 11:47

团建

价值观

未来管理者,需要哪些能力?
未来管理者的特质:勇于担当;拥抱变化;深度学习;精细化管理
2022/04/11 11:12

管理者

拥抱变化

底层能力,才是持续的核心竞争力
底层能力越强,越容易成材
2022/04/11 10:57

竞争力

目标应该怎么定?
目标要分层次
2022/04/11 10:55

目标管理

家族企业,也要回归到企业化经营
回归到企业化经营
2022/04/11 10:42

企业化经营

张丽俊:优秀人才的三个标准
职场优秀人才的三个标准:有理想、比较纯洁的人;有潜力的人(体力好、心力强、很聪明);观察他,看他能否将交给他的每件事都做到非常优秀;
2022/04/11 10:28

优秀人才

带好团队,要用这五个方法
状态>习惯>流程>技能>工具
2022/04/11 10:27

团队管理

有问Cherry答:如何平衡新老员工的薪酬?
人才培养,当前你面临的最大的问题是如何复制人才。
2022/03/29 17:16

人才培养

什么样的员工适合被提拔为管理者?
根红苗正、对业务有感觉、对人感兴趣
2022/03/23 14:33

员工管理

提拔