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员工不配合，99%是你的管理出了问题

没有笨员工，只有笨领导。当管理难以上通下达，员工无法达到期望时，作为管理者，你首先应该想到这样一句话：行有不得，反求诸己。

2022/03/07 10:00

管理

员工管理

团队管理

咖啡消费新趋势：线上靠“玩”，线下靠“慢”

什么才是打开「咖啡」的正确姿势？我们将带领大家从中式咖啡文化的种种现象切入，探讨本土咖啡文化的成长历程及未来展望，追溯“国潮崛起”中的本土咖啡品牌在线上线下的表现，并简单介绍国内咖啡供应链现状。

2022/03/07 10:00

咖啡消费

向下负责，是管理者最大的修养

你要帮助他成长，教他做人的标准、做事的标准，让他成为更好的人。事实上，管理员为员工负责，就是为自己负责。因为你最终需要通过员工来拿结果。

2022/03/07 08:05

优秀的管理者通常通过别人拿结果。你带一个10人团队，让每个人都发挥作用，在自己擅长的领域做事，人人有事干，而且干的出色，那你的业绩也能产生最大化。

2022/03/07 08:00

为什么我们要做组织诊断呢？因为我们只有知道自己的企业存在哪些问题，才能对症下药。

2022/03/07 07:00

组织诊断

企业

企业陷入增长困境，如何激活组织持续增长？

面对数字化时代带来的价值重构，无论是大企业，还是小企业，不管是创新行业，还是传统行业，增长，是每个企业人都无法避免的问题，也是迫在眉睫必须解决的问题。

2022/03/07 04:04

数字化

创新行业

做到这3点，你2022年的目标才不是空谈！

从人性出发制定目标，把企业目标变成员工目标。

2022/03/06 14:08

KPI

年度目标

“潜力股”该怎么挑：衡量年轻人潜力的3个标准

怎样判断一个人是否可用？我们通常说的“能力”，实际上包含了两个部分：今天的能力和明天的能力。

2022/03/06 14:00

我们都知道要加强辅导，但现实情况是你的辅导永远跟不上公司发展的速度，你花了很多力气在上面，下属的能力就是起不来。

2022/03/06 08:00

辅导

下属的能力

年度大课｜俞朝翎：真正能在未来解决事情的，是年轻人

每个时代都有不同的文化，要想融入他们，就先了解他们。

2022/03/06 06:05

时代

未来

俞朝翎

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管用会员卡

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