资讯列表_创业酵母

越难，越要回归本质

经营、管理、成长的本质是什么。

2022/03/06 06:04

关键在于，HR是否懂业务。懂业务，是老板们对HR的要求，也是HR升职加薪的标准。不懂业务的HR，迟早会被淘汰。

2022/03/06 06:00

业务型HR

如何实现组织和个人的进化？8位企业决策者这么说

难忘的5天里，学员们有欢笑，有泪水，有从陌生到熟悉的点点滴滴，更有彼此之间碰撞脑力、心力、体力后的学习收获。最后，让我们一起回顾一下这5天发生了哪些有趣的瞬间。

2022/03/06 05:05

组织的进化

个人的进化

如何通过组织的力量，看穿增长的底牌？

为什么要开战略会？为什么要对人才进行盘点？为什么要开财务预算会？为什么要对组织进行重组？为什么要进行数字化转型？……其实，所有的问题都能用两个字来做解答：增长。

2022/03/06 00:00

战略会

组织的力量

数字化转型

2022踏浪启航：组织的力量，增长的隐性曲线

2022年1月16日，创业酵母将举行首次品牌发布会，创始人张丽俊（Cherry）和俞朝翎（俞头）带来“踏浪启航·组织的力量”的主题演讲。

2022/03/05 12:10

怎样通过了解你自己来做好向上管理。职场人的工作能力成熟度有4个阶段：刚开始学、学习中、刚学会和熟练用。

2022/03/05 10:12

向上管理

领导

2022，变局之年，如何跨越不确定性？

在过去一年里，不管是大企业，还是小企业，不管是科技企业，还是传统行业，不管你是创业者，还是经验老道的管理者，每一个企业人都感受到了一种前所未有的艰难。

2022/03/05 10:10

创业酵母

年度大课

谈钱不伤感情，谈“感情”才伤人心

怎样留住人、培养人和激励人，应该是老板最应该做好的基础工程。让员工对公司的价值观有认同感，培养员工对工作团队的融入感，是一件至关重要的事。

2022/03/05 07:06

再次感谢你们，感谢你们愿意与酵母同行，也希望在未来我们一起韧性成长！

2022/03/05 00:00

韧性成长

组织的力量

高效管理者，怎样玩转“时间管理”？

对于绝大多数管理者来说，时间是个有多少都不够用的东西，因为管理过程中永远有数不清的意外，永远有收拾不完的烂摊子，而对于很多真正重要的决策却没有足够的时间去思考。

2022/03/04 12:00

时间管理

高效管理

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管用会员卡

从一线到高管的进阶知识

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给老板的企业成功方程式

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彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》解读

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