实事虚干，虚事实干|那些年我感受的阿里巴巴文化
实事虚干，虚事实干|那些年我感受的阿里巴巴文化
公司要持续发展需要使命愿景驱动，所以中间是使命和愿景，三支柱分别是完善的治理结构、独特的文化体系和源源不断的人才梯队建设，这些是公司持续发展的东西。
2022/06/07 11:36

企业文化

走正确的路，哪怕是慢一点 | 营销系统论
走正确的路，哪怕是慢一点 | 营销系统论
大多数人认为营销是门感性的艺术，洞察用户需求，以创意策划驱动制造各种热点，而新媒体时代的营销手法花样百出，效果越来越充满不确定性。
2022/06/07 11:27

营销策略

张丽俊：文化落地的正确姿势
张丽俊：文化落地的正确姿势
最重要的是需要年轻的力量，培养一些应届毕业生，因为他们对公司和工作充满热情，他们做事情的时候眼睛是闪光的，让他们成为文化部门非常有力的力量。
2022/06/07 11:20

文化落地

张丽俊|谁是构建企业文化的责任人？
张丽俊|谁是构建企业文化的责任人？
经常有企业家咨询我如何改变或重塑企业文化，这太难了，管理层的行为会推动企业文化的形成，改变企业文化意味着改变。企业文化与战略息息相关，正如硅谷流行的一句话“文化能把战略当早餐吃”。
2022/06/07 11:16

企业文化

美团干嘉伟：每天前进30公里，才是跟上行业第1的科学节奏
美团干嘉伟：每天前进30公里，才是跟上行业第1的科学节奏
这类企业缺少科学理解一件事的方法，他们遇到事情的时候会抖机灵，拍拍脑袋就感觉自己创新了。其实，我们应该保持一种心态：你我不是这世上最聪明、勤奋的，也不是第一个做这件事的人。
2022/06/07 11:14

行业第一

苏杰|任何产品需求，挖到最后都是人性
苏杰|任何产品需求，挖到最后都是人性
1.产品到底是什么？ 2.创业者为什么要学产品课？ 3.BAT如何做产品的？
2022/06/07 11:11

产品需求

年度TOP30，创业酵母荣获2018《中国HR好服务》大奖
年度TOP30，创业酵母荣获2018《中国HR好服务》大奖
为什么，创业酵母能从数万名企业中脱颖而出？
2022/06/07 10:55

创业酵母

中国未来“好”公司的CEO都需要的能力 | 张丽俊
中国未来“好”公司的CEO都需要的能力 | 张丽俊
快速成长期的企业在人力资源领域最重要的事情是两个：人才招聘与组织的发展培养。
2022/06/07 10:52

CEO

张丽俊|寒冬，酵母陪伴你一起度过。
张丽俊|寒冬，酵母陪伴你一起度过。
最后一层断裂也是我观察到最严重的问题，我们的HR和老板也是断裂的，HR想的都不是老板想的，不懂老板要什么，HR不敢和老板说，老板觉得与HR谈话没有养分，渐渐两者失去了信任关系和依赖感。因为这四层断裂，我想把这种知识结构做出来，将涉及企业的战略、组织、资本管理普世教育有传播出去，所以人力资源九堂课应运而生。
2022/06/07 10:47

创业酵母

锐思科刘渝|在这里，我找到了如何跨越第二曲线的答案
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《人力资源是CEO第一工程》北京站，开启报名！
2022/06/07 10:46

人力资源

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