中国未来“好”公司的CEO都需要的能力 | 张丽俊
中国未来“好”公司的CEO都需要的能力 | 张丽俊
快速成长期的企业在人力资源领域最重要的事情是两个：人才招聘与组织的发展培养。
2022/06/07 10:52

CEO

张丽俊|寒冬，酵母陪伴你一起度过。
张丽俊|寒冬，酵母陪伴你一起度过。
最后一层断裂也是我观察到最严重的问题，我们的HR和老板也是断裂的，HR想的都不是老板想的，不懂老板要什么，HR不敢和老板说，老板觉得与HR谈话没有养分，渐渐两者失去了信任关系和依赖感。因为这四层断裂，我想把这种知识结构做出来，将涉及企业的战略、组织、资本管理普世教育有传播出去，所以人力资源九堂课应运而生。
2022/06/07 10:47

创业酵母

锐思科刘渝|在这里，我找到了如何跨越第二曲线的答案
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《人力资源是CEO第一工程》北京站，开启报名！
2022/06/07 10:46

人力资源

为什么贝佐斯马云知道自己该做什么？
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突破企业发展瓶颈的增长密码
2022/06/07 10:39

企业发展

发展

百里集团 | 传帮带，是我一生的使命
百里集团 | 传帮带，是我一生的使命
很多人可能会以为我目前还是公司的新人，是不是想拍总裁马屁呀（哈哈，可能也有这个目的喔），但事实上我们结合Cherry课上讲的“人力资源是CEO第一工程”的内容就会明白，所有人力资源的工作责任最重的部分是——CEO的支持与以身作则。
2022/06/07 10:36

CEO

「得到」真的是毒鸡汤吗？
「得到」真的是毒鸡汤吗？
罗胖很委屈：我是「务虚」知识贩卖者。打好基础，虚实结合，才是企业基业长青最好的方法。找到自己的定位，先「务实」后「务虚」，你将会成为下一个中国500个好公司的CXO！
2022/06/07 10:30

定位

基业长青

企业如何长寿，业绩如何稳增？| 俞头年前放大招
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增长是心头好
2022/06/07 10:24

增长

真正的高手，是能把理性练成直觉
真正的高手，是能把理性练成直觉
把这些套路内化在你的脑子里，把理性也练成你的直觉。
2022/06/07 10:17

理性

创业酵母参与小米集团管理主题分享会
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创业酵母创始人张丽俊作为嘉宾为小米集团就组织发展相关话题进行分享
2022/06/07 10:16

小米集团

打造铁军第一步是解决人性问题 | 跟阿里学业务
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“高绩效团队“怎么管?
2022/06/07 10:13

铁军

高绩效团队

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